西固项目部年第四季度班组建设考评综合报告.docxVIP

西固项目部07年第四季度班组建设考评综合报告 一、考评简介 1、考评日期：2007年12月27日 2、考评依据：2006版《班组建设管理程序（试行稿）》 《内部经营承包办法补充规定》 “班组管理精细化竞赛”考评细则 3、考评范围： 锅炉工程处（共5个班组，参评5个班组） 起重班 辅机班 钢架班 本体班 焊接班 汽机工程处（共2个班组，参评2个班组） 管道班 焊接班 机械公司：（共2个班组，参评2个班组） 机械班 综合班 建筑工程：（共1个班组，参评1个班组） 综合班 鸿大公司（共1个班组，参评1个班组） 综合班 电仪工程处（共1个班组，参评1个班组） 综合班 4、参加考评人员： 组长：韩长利 成员：刘向晨 秦福喜 孙艳卫 黄 浪 盛 璐 杨玉涛 二、考评综述 10月24日，公司班组管理精细化竞赛活动小组莅临西固热电项目部的检查指导班组建设工作，这对项目部进一步提高班组建设水平起到巨大的推动作用。四季度以来，西固热电项目部进入施工高峰期，现场施工异常繁忙，各班组充分发挥战斗堡垒作用，表现出良好的工作状态和精神风貌。四季度项目部班组建设工作，特色突显，亮点频闪，锅炉焊接、电仪综合等新组建班组，较快完善软硬件建设，迅速形成生产力；汽机焊接、机械公司机械班等班组，在原有基础上，深挖内部潜力，又取得了长足进步。 为推动班组建设的进一步开展，检查班组管理精细化竞赛活动