博阳咨询：流程管理与业务模式创新.pdfVIP

精品文档 你我共享 博阳咨询：流程管理与业务模式创新 - 业务模式创新近来备受企业关注 许多企业在经过十多年的快速发展之后，已经在所处行业中确立了自身的地位， 占有一定的市场份额，拥有一些稳定的客户。在企业取得了骄人的业绩、经历了一段 时间的辉煌之后，如何保持企业业务的持续增长或是维持现有的业务规模，如何继续 保持企业的竞争优势，如何提高企业的盈利水平或是避免利润的下滑，这些问题往往 也在此时摆在了企业家的面前。 企业家总是能够敏锐地认识到这些问题对企业生存和发展的重要性，采取积极的 应对措施。在传统思维的影响之下，许多企业家理所当然的选择是对现有业务加大力 度和深挖潜力，或是寻求和培育新的业务机会以复制以往的成功。然而在企业为此付 出了巨大的努力之后，达到的效果往往却不尽人意，这也成为了一些企业家的困扰。 除了挖掘现有业务以及寻求新业务之外，是否还有其他的办法？答案当然是肯定 的。我们都知道创新是企业发展的动力，答案就在于创新，业务模式创新就是企业家 此时的选择之一。在论述业务模式创新之前，笔者先对上面提到的企业家的困扰提出 一点个人的见解。 为什么企业对现有业务和新业务像以往一样投入了，甚至比