EPC工程总承包项目施工组织机构与管理人员配置.pdf

工程总承包项 目施工组织机构与管理人员配置 EPC 工程总承包项 目施工组织机构与管理人员配置 EPC 一、 组织机构形式 一、 组织机构形式 为确保本工程安全、快速、高质量完成。拟成立 “南京 为确保本工程安全、快速、高质量完成。拟成立 “南京 华侨城大型文化旅游综合项 目娱乐康体配套建筑工程 设计 华侨城大型文化旅游综合项 目娱乐康体配套建筑工程 设计 - - 施工总承包”指挥部，全面负责本工程的施工和管理。 施工总承包”指挥部，全面负责本工程的施工和管理。 拟担任本工程的项 目管理班子都具有十分丰富的实践经 拟担任本工程的项 目管理班子都具有十分丰富的实践经 验。项 目部设项 目经理，技术负责人，项 目部下设质检员、 验。项 目部设项 目经理，技术负责人，项 目部下设质检员、 施工员、安全员、资料员、材料员等。从组织上确保工程安 施工员、安全员、资料员、材料员等。从组织上确保工程安 全、优质、快速。 全、优质、快速。 (一) 项目管理机构 (一) 项目管理机构 项目经理 项目经理 技术负责 项目副经理 技术负责人 项目副经理 人 材料部 合同部 质安部 材料部 合同部 技术部 质安部 技术部 办公室 办公室 施 工 施 施 文 工 机 材 经 财 对 人 总 治 施 文 机 材 经 财 对 人 总 治 工 程 工 工 明 程 械 料 营 务 外 事 务 安 工 明 械 料 营 务 外 事 务 安 技 试 测 技 施 试 设 管 计 管 协 劳 后 保 测 施 设 管 计 管 协 劳 后 保 术 验 量 术 工 验 备 理 划 理 调 资 勤 卫 量 工 备 理 划 理 调 资 勤 卫 各专业施工班组