(医疗药品)药业公司岗位职责综合大全.docx

(医疗药品)药业公司岗位职责综合大全.docx

  1. 1、本文档共21页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
LOGO beikezhang YOUR COMPANY NAME IS HERE 专业丨专注|精心丨卓越 随心编辑,值得下载拥有!~ (医疗药品)药业公司岗位 职责综合大全 XXX)(年XX月XX日 药业公司分类岗位职责大全 总经理岗位说明书 岗位代号:0201 岗位名称:总经理 所在部门:总部 工作关系: 1、 上级:董事长 2、 下级:公司各部门、各分、子公司经理 3、 内部联系:公司各部门、各分、子公司 4、 外部联系:相关企业、团体和政府部门;集团、股份公司的股东单位、股东代表及董事、监事;公 司各外聘的顾问、专家。 工作任务: 着重公司内外事务的联络、协调和处理、全局管理,领导制定和实施公司总体战略。推进公司质量管 理体系建立 运行和评审;领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道;负责建设高效的组织团队;管理直接 所属部门的工作;行使对公司运营工作全面指导、指挥、监督、管理的权力,且承担执行各项规章制度的 义务。 工作职责: 1、 领导制定公司的发展战略,且根据内外部环境变化进行调整。 2、 组织实施公司总体战略,发掘市场机会,领导创新和变革。 3、 根据公司董事会下达的年度运营目标组织制定、修改、实施公司年度运营计划。 4、 监督、控制运营计划的实施过程,且对结果负全面责任。 5、 组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案。 6、 负责和公司董事会保持良好沟通,定期向公司董事会汇报运营战略和计划执行情况、 资金运用情况 和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜。 7、 领导建立公司和客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺 畅的沟通渠道。 8、 领导开展公司的社会公共关系活动,树立良好的企业形象。 9、 领导建立公司内部良好的沟通渠道,协调各部门关系。 10、 主持、推动关键管理流程和规章制度,及时进行组织和流程的优化调整。 11、 领导营造企业文化氛围,塑造和强化公司价值观。 12、 负责公司员工队伍建设,选拔中高层管理人员。 13、主持召开总经理、党委办公会,对重大事项 进行决策。 14、 代表公司参加重大业务、外事或其它重要活动。 15、 负责处理公司重大突发事件,且及时向公司党委,上级主管单位汇报。 16、 保证本公司执行《中华人民共和国药品管理法》及其《实施条例》、《药品运营质量管理规范》 及其《实施细则》等国家有关法律、法规及行政规章,对本公司运营药品的质量和质量管理体系的建立和 运行负领导责任。 17、 全面领导公司的日常工作,在工作中组织贯彻执行药品质量方针、政策、法规。 18、 主持制定公司质量方针、目标、规划和计划。建立健全质量职责制度,且落实到各部门,各岗位 人员 19、 建立质量体系,使质量体系持续有效地运行,主持质量体系的管理评审。 20、 合理设置且领导质量管理机构,保证其独立、客观地行使职权,支持合理意见和要求,提供且保 证其必要的质量活动经费。 21、 领导质量教育,审核年度职工培训计划,指导、督促、检查落实质量情况。 22、 正确处理质量和数量、进度的关系,在运营和奖惩中落实质量否决权。 23、 重视客户意见和投诉处理,主持重大质量事故的处理和重大质量问题的解决和质量改进。 24、 签、颁发公司质量管理体系文件。 25、 参和确定企业质量奖惩措施。 26、 领导建立健全公司人力资源管理制度,组织制定人力资源政策,审批重大人事决策。 27、 领导建立健全公司财务、投资管理制度,组织制定财务政策,审批重大财务支岀。 28、 领导建立健全行政和后勤管理体系。 29、 拥有除公司副总经理、总监外的人事任免权、对公司各项工作的监控权、对公司员工奖惩的决定 权、对下级之间工作争议的裁决权、对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权、公司董事会, 上级主管单位预算内的财务审批权、签发颁发公司质量管理体系文件,参和确定企业质量奖惩措施。 考核内容: 1、 销售收入、利润额、市场占有率、应收帐款、重要目标完成情况。 2、 预算控制、成本控制、关键人员流失率、全员劳动生产率。 3、 领导能力、判断和决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划和执行能力、客户服务能力。 4、 董事会综合评价。 聘用条件: 1、 大学本科之上。 2、 药学、经济学、管理等相关专业。 3、 接受过MBA职业培训,财务、人事、法律知识培训。 4、 8年之上工作经验,5年之上本行业或相近行业管理经验, 2年之上高层管理经验。 5、 通晓企业管理知识、药品管理。 6、 具备技术管理、财务管理、质量管理、法律等方面的知识。 7、 了解公司运营业务知识。 8、 掌握WORD,EXCEL等办公软件使用方法,具备英语应用能力。 9、具有很强的领导能力、判断和决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计

文档评论(0)

dingfulaowang + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档