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采购员面试问题与答案(2) 采购员面试问题与答案 库存零件有无规格类似者，可提示工程人员使用。 索样时需先查明参考 ___，其它厂商有无共通品、索样所需时间、未来交期 ( Lead- Time)。 索样时需先了解使用机种及预定进度、试作样品需求数量、是否近期将停产 ( Obsolete)。 非必要时，应尽量减少供货商及集中群组采购，以便于整套材料 5. 采购可采取那些合理措施以降低费用及增加公司的利润? 引进新厂商供货 ( ___考量由日美欧外商改为本地厂商、甚至大陆 ___厂商) 利用不良品交换或修理及预先要求提供备品方式以降低费用损失 利用会计制度措施要求厂商以月结期票方式降低利息费用 利用群组采购减少集中供货商，以便于整套材料议价。 呆滞材料清理退回原厂商，或折价转售厂商以降低呆滞损失 年度定期要求厂商重新议价及货款折价回馈 (尤其交货量大或总金额高时) “1.如果该产品供应商可以销往第二家的话，我会劝其考虑我方实在用不上，让其转销第二家 2.其他厂家用不上的，我会与销售部沟通是否能将此产品以不低于 ___向客户推销 3.两者都不行，责任应该归销售部门，因为已经确认的单，考虑到对供应商的信用问题，我觉得应该 ___，并对销售部相关负责人员按公司制度给予批评或惩罚 1、你认为采购员的价值体现在哪里?顺便谈谈你对采购的认识! 1、我个人认为采购的价值就是在采购岗位上全力以赴，通过实践和，不断提升自己业务知识和技能，摆正心态，为公司创造更多的价值，从而提升采购在 ___中的地位，使自己的价值得到最大的满足! 2、对采购的认识，只能说是工作了那么久，了解一些做采购的职责，也算是对采购的认识方法吧! 2、对于一款新产品，你如何评估供应商的报价是否合理?顺便谈谈你通常是如何估算产品成本! 对于一款新产品，如果你要评估供应商的报价是否合理，在新产品评估 ___前，首先你要知道新产品的零件BOM表，这样，你可以通过对各款零件的认识，去大概做一个市场的调查，各款零件的调查结果统筹做成表格，再根据零件的 ___精细要求去寻求一些相关的资料，可以适当的去了解这些零件行业的一些相关的质量标准，而后根据当时当地的 ___成本和 ___费用作一些大概的统筹，这样，当供应商报价给你的时候，你就可以大概的算出供应商的报价是否合理;而我估算成本的方式也会通过这一系列的调查来评估我产品的成本; 3、客户突然取消订单，供应商已经把货送到公司了，供应商不同意退货，你认为采购应该怎么处理? 4、询价过程中，如果老供应商的报价经常比新供应商报价高，但是沟通后又同意适当降低，你认为采购应如何处理对这种情况; 通常我都很少遇到这样的问题，一般老客户往往跟你合作过已久的供应商，他们在合作过程中，知道你公司的运作状况，所以报价针对行业来讲，一些标准件，一般都不会比新的供应商报价高，除非是一些新的非标准件，老客户报价不会说是乱报价，如果真的他们报价有比新的供应商报价高，这时候，采购需要把市场调查了解的一些相关资料，和行业中的一些非标准件的同行 ___，以及质量标准，试着拿这些去跟老客户谈 ___，因为采购商也不是盲目的在乱砍价，砍件是要有个依据，有个适度，每家供应商都不会做亏本的生意，在节约公司成本的同时，适当的给供应商一点利润，我相信，他们同样会以这样的心态和服务去面对你，而在了解你这位采购是一位懂产品，懂行情的采购，老客户报价就不会轻易的报 ___抬高了。 5、采购过程中，也许会遇到一些供应商请你去吃饭或喝酒，你会怎么样处理? 一般来讲，供应商请吃饭或是喝酒，在很多人眼里是一种不好的方式，是供应商有什么目的，可是我认为，和合作已久，而且诚信度高的供应商去吃下饭或是喝酒，没什么不好的，客户和供应商之间是一种合作及朋友关系，并不是因为供需请吃饭了，客户就应该对供应商承诺什么，好的采购，好的供应商只会用这种方式来增加相互之间的感情，及相互之间的合作关系，也可以说成是朋友之间的`关系，所以，用好的心态去做好的事情，相信你能理解供应商，供应商也会理解你;那和一些新的供应商，采购可以尽量避免去吃饭，因为，他们有可能会把这种饭局当成是贿赂，当成是你给他们的一种希望，所以，你可以适当的选择，适当的按自己的方式处理! 6、不错的薪水和有利的发展，你会选择哪一样?除了工资，什么样的福利最吸引你? 1、我应该会选有利的发展，因为人生在世，本来就要有自己的理想，和自己的抱负，一个有远大抱负的人，一份不错的工作和不错的薪水是不可能埋没他的野心，如果是满于现况的人，那他一定会选择不错的薪水，因为人跟人不同，而且身份不同，选