优化、再造供应链发展报告.docx

zooo 优化、再造供应链 无锡市中达电机有限公司 供应发展报告 ZOOQ ZOOQ PAGE PAGE # ZOOQ ZOOQ PAGE PAGE # □我们必须正视的问题 □采购战略举措 □建立供应商评估体系 历年电机干瓦数统计表 生产统计 ■生产统计 历年原材料采购金额统计表 采购金额 ■采购金额 □我们的发展历程 从小到大 从无到有 从低到高 □我们必须正视的问题 □采购战略举措 □建立供应商评估体系 从无到有 高压电机开发、生低压大功率的开发、生产 高压电机开发、生 低压大功率的开发、生产 ZOOQ ZOOQ 6 6 ZOOQ ZOOQ 6 6 ZOOQ ZOOQ 7 7 ZOOQ ZOOQ 7 7 □我们必须正视的问题 □采购战略举措 □建立供应商评估体系 从低到高 ZOOQ ZOOQ 9 9 ZOOQ ZOOQ 9 9 □我们的发展历程 □我们必须正视的问题 供应商自主改善的意识 生产计划应对的及时性和严肃性 供应商长远的发展规划问题 □采购战略举措 □建立供应商评估体系 供应商自主改善的意识 ZOOQ 11 11 11 11 ZOOQ □我们的发展历程 □我们必须正视的问题 供应商自主改善的意识 生产计划应对的及时性和严肃性 供应商长远的发展规划问题 □采购战略举措 □建立供应商评估体系 生产计划应对及时性和严肃性 ZOOQ ZOOQ ZOOQ PAGE PAGE # ZOOQ ZOOQ PAGE PAGE # □我们的发展历程 □我们必须正视的问题 供应商自主改善的意识 生产计划应对的及时性和严肃性 供应商长远的发展规划问题 □采购战略举措 □建立供应商评估体系 ZOOQ ZOOQ ZOOQ ZOOQ 供应商的长远发展规划问题 ZOOQ ZOOQ □建立供应商评估体系— □建立供应商评估体系 —I PAGE # ZOOQ ZOOQ □建立供应商评估体系— □建立供应商评估体系 —I PAGE # □我们的发展历程 □我们必须正视的问题 □采购战略举措 釆购流程 发票验收及付款 供应商开发流程 供应商质量管理 ZOOQ ZOOQ PAGE PAGE # ZOOQ ZOOQ PAGE PAGE # 采购流程 N N ZOOQ ZOOQ □建立供应商评估体系—■ □建立供应商评估体系 —■ PAGE # ZOOQ ZOOQ □建立供应商评估体系—■ □建立供应商评估体系 —■ PAGE # □我们的发展历程 □我们必须正视的问题 □采购战略举措 采购流程 发票验收及付款 供应商开发流程 供应商质量管理 ZOOQ ZOOQ ZOOQ ZOOQ 发票验收及付款 : 18 ZOOQ ZOOQ PAGE PAGE # ZOOQ ZOOQ PAGE PAGE # ZOOQ ZOOQ □建立供应商评估体系 PAGE □建立供应商评估体系 PAGE #| □我们的发展历程 □我们必须正视的问题 □采购战略举措 采购流程 发票验收及付款 供应商开发流程 供应商质量管理  供应商开发流程 N ZOOQ ZOOQ □建立供应商评估体系 PAGE □建立供应商评估体系 PAGE # ZOOQ ZOOQ □建立供应商评估体系 PAGE □建立供应商评估体系 PAGE # □我们的发展历程 □我们必须正视的问题 □采购战略举措 采购流程 发票验收及付款 供应商开发流程 供应商质量管理 供应商质量管理 ZOOQ ZOOQ ZOOQ ZOOQ □我们的发展历程 □我们必须正视的问题 □采购战略举措 □建立供应商评估体系 供应商保证能力审核 供应商业绩评估管理 改进计划 供应商分类管理 供应商保证能力审核 ZOOQ ZOOQ ZOOQ ZOOQ □我们的发展历程 □我们必须正视的问题 □采购战略举措 □建立供应商评估体系 供应商保证能力审核 供应商业绩评估管理 改进计划 供应商分类管理 供应商业绩评估管理 ZOOQ ZOOQ ZOOQ ZOOQ □我们的发展历程 □我们必须正视的问题 □采购战略举措 □建立供应商评估体系 供应商保证能力审核 供应商业绩评估管理 改进计划 供应商分类管理 改进计划 ZOOQ ZOOQ ZOOQ ZOOQ □我们的发展历程 □我们必须正视的问题 □采购战略举措 □建立供应商评估体系 供应商保证能力审核 供应商业绩评估管理 改进计划 供应商分类管理 供应商分类管理 附:具体的下面会有一个分类管理方法: ZOOQ ZOOQ 供应商考核 项目 比重 1考核单位 质量 60% 质量管理部 交期 40% 运营部 Is年度考核由运营部主持, 质量管理部协助。 2、 年度考核主要由两方面构 成：质量、