《项目管理》试卷B卷及答案.doc

****** 学院 2016-2017 学年第二学期 《项目管理》课程期末考试试卷（ B 卷） 题号 一 二 三 四 总分 得分 班级： 适用班级： 学号： 姓 名： 出卷教师： 刘春胜 一、 单项选择题（本大题共 15 小题，每小题 2 分，共 30 分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题 线 订  目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、 多选或未选均 无分） 题号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 答案 1、随着项目生命周期的进展，资源的投入（ ） A、逐渐变大 B、逐渐变小 C、先变大再变小 D 、先变小再变大 2、确定项目是否可行是在哪个工作过程完成的（ ） 装 A、项目启动 B、项目计划 C、项目执行 D 、项目收尾 3、以下组织中最容易形成多头领导的是（ ） A、职能型 B、项目型 C、矩阵型 D 、复合型 4、项目质量控制与项目质量保证的关系是（ ） A、截然分开的 B、目标是不同的 C、相互交叉、相互重叠的 D 、采用的方法是一样的 5、项目范围界定时经常使用的工具是（ ） A、工作分解结构 B、需求分析 C、可行性研究 D 、网络图 6、上周你在某海滩度假。今天你正在检查你将要承担的项目的范围变更请求，因为前任项 目经理辞职离开。 未判断项目范围将有多大程度的变更， 你需要将变更请求与以下哪个项目 文件进行比较： （ ） A、项目范围说明书 B、工作分解结构 C、项目章程 D 、项目范围管理计划 7、项目活动定义的输出结果不包括（ ） A、项目活动清单 B、细节说明 C、 wbs 结构的修改 D 、范围说明书 8、编制项目进度计划的方法不包括（ ） A、关键路径法 B、关键链法 C、甘特图法 D 、箭线图法 编辑版 word 9、项目章程和范围说明书是这样的文件，它们被设计来对于项目目标、可交付成果和商业 利益达成共识，以方便： （ ） A、项目经理和业主 B、项目团队计划小组 C、项目业主和项目支持者 D 、项目干系人 10、项目成本管理主要包括项目资源计划、项目成本估算、项目成本预算和（ ） A、工作分解结构 B、项目成本控制 C、项目进度计划 D 、项目挣值分析 11、戴明环的四个过程包括（ ） A、计划－处理－执行－检查 B、计划－执行－处理－检查 C、计划－检查－执行－处理 D 、计划－执行－检查－处理 12、以下哪一个不是项目团队的特征（ ） A、目的性 B、临时性 C、封闭性 D 、双重领导性 13、通过估算最小任务的成本， 再把所有任务的成本向上逐渐加总， 从而计算出整个项目的 总成本，这种方法是（ ） A、专家判断法 B、自下而上估算法 C、自上而下估算法 D 、参数模型估算法 14、在项目团队发展的过程中，在团队的（ ）冲突最大。 A、形成阶段 B、磨合阶段 C、规范阶段 D 、表现阶段 15、项目投资额为 5000 万元，其投产后第一年到第四年的现金流量分别为 500 万元； 1000 万元； 2000 万元； 3000 万元，则该项目的静态投资回收期为（ ）。 A、 1 年 B、 3 年 C、 4 年 D 、 3.5 年 二、判断题（本大题共 15 小题，每小题 1 分，共 15 分，请 将答案写在答题卡内，答案正确的打√，错误的打×） 题号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 答案 1．项目是由临时性的组织来完成的。 （ ） 2．项目的选择包括评估各种需求和机会，评估必须是有形和定量的。 （ ） 3．在双代号图中，不会出现相同的事件序号。 （ ） 4．根据项目生命周期可知，不同项目各阶段资源投入强度不同。通常是前期投入低，逐渐 增加达到高峰后开始降低。 （ ） 5．具有正总时差路径被称为关键路径。 （ ） 6．申请书是一份推销文件，而不是技术报告。 （ ） 7．某项活动的最早开始时间和最早结束时间是通过网络图反向推算得到的。 （ ） 8．在绘制网络图时，把活动画在一个闭路中是不允许的，因为它描述的是不断自我重复的 活动路径。 （ ） 9．项目必须完成的整个时间段被定义为从预计开始时间到要求完工时间。 （ ） 10．某项活动的浮动时间为负值，表明该项活动花费的时间可以延长。 （ ） 11．在选择供应商时，成本是唯一的决定因素 （ ） 12．项目经理是项目管理的核心人物 （ ） 编辑版 word 13．在进行头脑风暴会议时，可以对其他人的意见提出质疑 （ ） 14．项目管理的客体是项目管理者 （ ） 15．项目组织结构设置中的一项重要原则是以事设岗，以岗定人 （ ） 三、多选题（本大题共 5 小题，每小题 2 分，共 10 分） 1．项目管理的三要素包括（ ） A、质量 B、时间 C、成