华为教你管理时间.doc

  1. 1、本文档共54页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
华为教你管理时间 程时数:3. 5小吋 授课方式:讲演、案例分析、管理游戏、录象 必备条件:数字投影仪、便携 课程简介:本课程通过对有效时间管理重要性的讲解,通过对人 们H常工作中在吋间管理上存在的误区的分析及时间管理基本方法、 技巧的讲解,帮助学员进行有效的时间管理、提高工作绩效。 适合对象: 新员工 培训目标 学完本课程后,学员能够达到: 在今后的工作中减少浪费时间现象学会止确的时间分配并充分 有效地利用时间 学会制定SMART的工作目标 掌握制定有效工作计划的方法和过程 课程耍点 V时间管理的概念和误区 V时间管理的基本准则 ……冃标原则 ……20/80原则 ……四彖限原则 有序原则 对象原则 v时间管理的方法和技巧 ……了解自己使用时间的方式和状况 做好工作计划 缩短别人干扰的时间 不要拖延 第一次就把事情做好 时间的判断应有弹性 第一章:时间管理的概念和误区 §1: nt间管理的概念 1.1什么是时间? 在我们探讨“时间管理”这个问题以前,不妨先来读篇文章: 1930年,胡适先生在一次毕业典礼上,发表了一篇演讲,内容如 下: 诸位毕业同学:你们现在要离开母校了,我没有什么礼物送给你 们,只好送你们一句话。 这一句话是:珍惜时间,不要抛弃学问。 以前的功课也许有一大部分是为了这张文凭,不得已而做的。从 今以后,你们可以依口己的心愿去口由研究了。趁现在年富力强的时 候,努力做一种专门学问。少年是一去不复返的,等到精力衰竭的时 候,要做学问也来不及了。 有人说:出去做事之后,牛:活问题急需解决,哪有功夫去读书? 即使耍做学问,既没有图书馆,有没有实验室,哪能做学问? 我耍对你们说:凡是耍等到有了图书馆才读书的,有了图书馆也 不肯读书;凡是要等到有了实验室方才做研究的,有了实验室也不肯 做研究。你有了决心要研究一个问题,口然会节衣缩食去买书,自然 会想出法子来设置仪器。 至于时间,更不成问题。达尔文一生多病,不能多做工,每天只 能做1点钟的工作。你们看他的成绩!每天花1点种看10页有用的书, 每年可看3600多页书;30年读11万页书。 诸位,11万页书可以使你成为一个学者了。可是每天看3种小报 也得费你1点钟的功夫;四圈麻将也得费你1点半钟的光阴。看小报 呢?还是打麻将呢?还是努力做一个学者呢?全靠你们自己选择! 易卜生说:你的最大责任就是把你这快材料铸造成器。 学问就是铸器的工具。抛弃了学问便是毁了你自己。 再会了,你们的母校眼睁睁地要看你们10年之后成什么器。 看到胡适先生的这一番语重心长的话语,你有何感受? “时间就 是效率”、“时间就是金钱”、“时间就是生命”、“一寸光阴一寸 金,寸金难买寸光阴”,诸如此类的描述我们每个人都可以脱口而出, 但是我们做得究竟怎样呢?我们常常听到—— “我要是在大学多学点东西就好啦!” “我应该少看些电视,好好地约束自己,多读点书!” “时间根本不够用,公司股价节节下降,董事会和股东像一群蜜 蜂一样叮得我满头包;同事间争权夺利,我总是担任和事佬的角色; 家人总也见不到我,儿乎把我登报作废!” 世界儿乎全面地在进步,但我们一天还是只有24小时。最成功 和最不成功的人一样,一天都只有24小时,但区别就在于他们如何利 用这所拥有的24小时。那么时间究竟是什么呢? 我们哲学家这样说:“时间是物质运动的顺序性和持续性,其特 点是一维性,是一种特殊的资源。” 要想能够真正地了解吋间并且管理“时间”,我们有必要对吋间 的本质有深刻的认识。首先让我们先了解吋间的四项独特性: 供给毫无弹性:时间的供给量是固定不变的,在任何情况下 不会增加、也不会减少,每天都是24小时,所以我们无法开源。 无法蓄积:时间不象人力、财力、物力和技术那样被积蓄储 藏。不论愿不愿意,我们都必须消费吋间,所以我们无法节流。 无法取代:任何一项活动都有赖于时间的堆砌,这就是说, 时间是任何活动所不可缺少的基本资源。因此,时间是无法取代的。 无法失而复得:时间无法象失物一样失而复得。它一但丧失, 则会永远丧失。花费了金钱,尚可赚回,但倘若挥霍了时间,任何人 都无力挽回。 小案例: 如果银行每天早晨向你的帐号拨款8. 64万元。你在这一天可以 随心所欲,想用多少就用多少,用途也没有任何的规定。条件只有… 个:用剩的钱不能留到第二天再用,也不能节余归自己。前一天的钱 你用光也好,分文不花也好,第二天你又有8. 64万元。请问:你如何 用这笔钱? 1.2什么是“时间管理” ? “时间管理”所探索的是如何减少时间浪费,以便有效地完成既 定目标。由于时间所具备的四个独特性,所以时间管理的对象不是“时 间”,它是指面对时间而进行的“自管理者的管理”。 请注意: (1)所谓“时间的浪费”,是指对目标毫无贡献的时间消耗。 (2)所谓“自管理者的

文档评论(0)

ggkkppp + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档