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年终评优方案 1 2020 年 4 月 19 日 文档仅供参考，不当之处，请联系改正。 年终评优方案 一、 设立的年终评优奖项有 （按 组织结构设立奖项 ）： （一）个人奖项 1、优秀新人 7 名； 2、优秀员工 11 名； 优秀员工、优秀新人名额分配表： 各事业部、市场 各产品部、 奖项名称 客服体系 质量体系 生产体系 职能体系 部、市场拓展部 技术管理部 优秀新人 1 3 3 优秀员工 2 3 2 1 1 2 3、优秀管理者 2 名； 4、优秀业务管理者 2 名； 5、销售状元奖 1 名； 6、优秀服务标兵 2 名； 7、优秀新员工导师 2 名； 8、重大技术成果奖 3 项（一、二、三等奖）； 9、质量创新成果奖 3 项（一、二、三等奖）； 10、优秀党员 1 名； 11、青年突击手 1 名； 12、优秀建议奖 6 名； 13、工会评选双爱双评先进个人奖项： 1）爱企业的优秀职工 3 名； i 2020 年 4 月 19 日 文档仅供参考，不当之处，请联系改正。 2 ）经济技术创新标兵 3 名； （二）集体奖项 1、优秀部门 1 个； 2、优质工程项目奖 1 个； 3、优质研发项目奖 1 个； 4、PDT 团队奖 1 个； 5、新业务开拓奖 1 个。 二、 评选活动原则 1、体现公平、公开原则； 2 、所有参评候选人、候选集体要求在本年度业绩优秀、为 公司创造增值价值、符合公司倡导的核心价值观。 三、 先进个人评选办法 总则：本着公平、合理的原则，各中心需进行优秀个人候选 人的选举会。在进行候选人选举时，中心内各参评部门应事先推 选出 2 －3 名评议人，由此 2 －3 人代表部门进行投票选举（各中 心候选人可空缺）。 1、优秀新人评选： 评选条件： （1）于 1 月 1 日以后入职，并于 12 月 31 日前 转正的新员工；（ 2 ）任职期间业绩及行为优良。 评选说明： 由各中心根据配额自行选举出相应的优秀新人候 选人，如果跨中心 (或部门 )共用一个配额，由各相应部门负责组 ii 2020 年 4