职业经理人成功之道之二十七原则.pdfVIP

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  • 2021-01-28 发布于湖北
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职业经理人的成功之道(一):负责 负责就是了解你将为什么被解雇。 优秀经理总是竭力使自己百分之百地明确自己的责任。他知道自己能作出何种决定, 他知道如何授予责任,和让自己班子的成员去作出决定。 任何人作了决定就得担起责任,必须在决策后负责到底。这就是为什么在经营不善的 公司里,人们总是推诿责任,以及为什么低效率的官僚主义会应运而生,从而轭杀决策。 在这些公司里,需要决策的问题在委员会和上层代表的官僚主义漩涡里打转转,而最后摆 在某个高层人物面前,逼着他对是或否表态。可就是这些推诿责任的人将背着此君猛烈地 指责他(或她)作了错误的决策。 一个优秀经理则不然,他作出决定,并承担责任。如果他不清楚是否应由他作出决 定,他或是与上司联系,或宁可铤而走险自己作主。优秀经理懂得,澄清模糊的责任界限 的最佳途径像是作出决断,并等待别人有朝一日向他挑战。这就是他分清责任的机会。 当然,优秀经理知道,一旦他作出一个以上的糟糕决定,就可能被“炒鱿鱼”。负责 是需要勇气的。 行动 请坐下来,搞清楚你自己的职责所在。弄明白你可以作怎样的业务决策。最好是列出 那些悬而未决的问题,并着手作出一些决定;你可以以后再向上司汇报,与你的工作班子 探讨责任问题。工作之余,与他们一起去喝上一

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