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固定资产管理制度 最新 1 2020 年 4 月 19 日 文档仅供参考，不当之处，请联系改正。 固定资产管理制度 第一章 总则 第一条 为了加强对集团固定资产的管理，规范资产运行秩序， 提高资产运营效率，依照公司财务制度的规定，特制定本制度。 第二条 各子（分）公司、部门总经理是该公司、部门资产管理 的第一负责人，负责该公司、部门资产的组织管理，该公司、部 门资产管理员在总经理领导下具体负责本部门的资产管理工作。 第三条 本制度适用于集团及其所属各子（分）公司，销售系统 的资产管理另行规定。 第二章 固定资产管理概述 第一节 固定资产的确认和分类 第四条 固定资产的标准： 固定资产的确认标准原则上按财政部颁发的会计准则、制度 执行。结合集团及所属子（分）公司具体状况和财政部规定，符 合下列条件的列为固定资产管理： 1、 使用期限超过一年，单位价值在 元以上的为生产商品、提 供劳务、出租或经营管理而持有的资产； 2、 单位价值在 500- 元，使用年限超过一年的低值易耗品视同 2 2020 年 4 月 19 日 文档仅供参考，不当之处，请联系改正。 固定资产管理。 第五条 固定资产的分类： （一）工具及器具：工具（台板、架、槽（池）、架车、叉 车、锅（炉、灶）、篮（箱、罐）、泵、修理工具、模具、）、 器具（衡器、量器）、仪器仪表（仪器、仪表）； （二）机器设备：生产设备、动力设备（电力设备、起重设 备、供水、汽（气）设备）、特种设备、制冷设备、建筑类设 备； （三）交通工具：轿车、客车、货车、其它； （四）房屋及建筑物：房屋（生产用房屋、办公用房屋、服 务性房屋、简易性房屋）、建筑物（道路、围墙、广场、池塘、 管道（沟槽）、其它建筑物）； （五）其它资产：办公服务设备（电子设备、电器设备、通 讯设备）、公用设施（办公家具、服务设施）。 第二节 固定资产的管理原则 第六条 固定资产实行统一领导、归口管理、分级负责的原则。 财务部负责日常固定资产管理的领导、核算、监督及检查工 作；归口管理部门承担固定资产的直接管理责任；使用部门负固 定资产的保全保管职责。 资产管理相关部门职责如下： 3 2020 年 4 月 19 日 文档仅供参考，不当之处，请联系改正。 （一）使用部门 1、建立和贯彻固定资产的使用、保管责任制度； 2 、配置资产管理员（或兼职），负责部门固定资产日常管 理； 3、建立台账，及时反映固定资产的增、减及使用状况变动等 情况，做到账、实一致； 4 、正确使用固定资产，做好维护保养； 5、定期进行清查盘点，并提供盘点报告。 （二）归口管理部门 1、设置归口资产负责人，负责归口管理资产日常管理； 2 、建立健全归口管理资产的台账，使之与使用部门、财务部 门相