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项目实施工作--督查（自查）表 我们为了认真落实项目管理规范（决议稿），提高员工工作能力和自我素质，展开项目实施工作自查督查工作, 一、审查内容：分两部分工作情况和自我情况；其中工作情况分五个部分：走程序、做数据、搞培训、网络硬件及 其它、接口和客户化问题；自我情况分四个方面：自我素质、业务考核、数据库考核、 PB语言考核。 二、 审查方式：操作和笔试 三、 分值比例：共计120分，工作情况占100分（其中：走程序30%、做数据20%、搞培训25%、网络硬件及其 它15%、接口和客户化问题10%）；自我情况20分。低于60分极差；及格：85分；优秀为105分以上 药品部分 物资部分 工作 情况 按照指引单 打印发票）。 结算后患者发现费用多收300元。 收款员交账 1.—药库来一种新药品（西药、抗生素类、头抱哌拉西林钠、非限制用药、 2. 3. 4. 5. /盒厂家：华北制药 进价50元）供货商：北京中创 药库采购入库1000支，门诊药房调拨500支；门诊药房退药库100支; 门诊药房通过处方发药发10支 门诊药房盘点少10支，门诊药房做月结。 口头提出问题，答复或操作解决。 6. 7. 8. 9. 10. 5gl支10支 共计5分，每项1分 器械科来一种新物品（全院、避光输液器、 10#厂家：华北器械 进价50元/支） 采购入库100支 供货商：北京中创 护士站计价录入10支 做盘点少10支和器械科做月结 口头提出问题，答复或操作解决。 共计5分，每项1分 依据数据准备指引单各表核查，核查方法: （1） （2） ⑶ 查询各个表数据准确完整性 通过系统管理核查准确完整性 口头提出问题，答复或操作解决。 共计20分 （人事4分、物价9分、药品4分、 物资2分、医疗1分） 备注：每个口头提问一分，必须占 到3分。 门诊挂号收费 抽查两个人 练习：考核题限定时间 门诊医生站 住院登记 住院护士站 抽查两个人 五个医生 练习：考核题限定时间 共计2分：及格60分得1 ; 80分以上得满分. 共计5分：及格60分得3 ; 80分以上得满分. 抽查两个人 练习：考核题限定时间 共计1分：及格60分得1 抽查三个病区六个护士 练习：考核题 限定时间 共计6分：及格60分得4 ; 80分以上得满分. 总分 备注： （1） 此项考核表既实用与新员工考核也实用于项目考核。 （2） 新员工考核不及格者或极差者可不得转正或辞退。 （3） 老员工考核不及格者或极差者可不能晋升级别或降级。 （4） 此项考核与本月工资挂钩，如果不及格扣除当月工资 10%极差者扣除当月工资 20%。 （5） 此项考核与本项目奖挂钩，如果不及格者不享受奖金发放条件。 （6） 项目部每位工程师一年内必须经过督查，至少一次。 考核日期：2012-5-13 工程师签字： 考核人员签字： 部门负责人： 领导签字：