安全及文明方案.docxVIP

1.0 安全施工措施 根据工程所处地理位置 , 我们因地制宜地制定出了“以人为本” , 完善 . 可行 地安全生产保证措施 . 1.1 安全管理方针 . 目标 贯彻执行 “安全第一 , 预防为主 , 综合治理” 地方针 , 工程管理机构职能部门和操作工人均明确安全生产目标 , 做好各项防护工作 , 安全生产做到经常化 . 制度 化 . 规范化 , 坚持既抓生产 , 又抓安全 , 当生产进度与安全相矛盾时 , 进度必须让位于安全 . 本工程安全管理目标是： 杜绝死亡 . 重伤事故 , 轻伤事故率低于 1.2 ‰ . 1.2 安全管理体系 施工现场安全生产管理体系是施工企业和施工现场整个管理体系地一个组 成部分 , 包括为制定 . 实施 . 审核和保持“安全第一 , 预防为主”方针和安全管理目标所需地组织结构 . 计划活动 . 职责 . 程序 . 过程和资源 . 施工现场安全生产管理体系地建立不仅是为了满足工程工程部自身安全生 产地要求 , 同时也是为了满足相关方（政府 . 投资者 . 业主 . 保险公司 . 社会）对施 工现场安全生产管理体系地持续改善和安全生产保证能力地信任 . 1.2.1 组织机构 以工程经理为首 , 由工程总工程师 . 安全负责人 . 责任工程师 . 专业安全工程师等各方面地管理人员组成本工程地安全管理组织机构 . 地方、上级 总承包工程经理部 安全主管部门 工程经理 工程总工程师 安全总监 相关部门 专业安全工程师 各施工队 各施工队 1.2.2 安全管理制度 1）管理制度 （1）安全技术交底制 根据安全措施和现场实际情况 , 各级管理人员需亲自逐级进行书面交底 . （2）班前检查制 责任工程师和专业安全工程师必须督促与检查施工方 . 专业分公司对安全防护措施是否进行了检查 . （3）外脚手架及大中型设备安全验收制 大中型设备安全实行验收制 ,凡不经验收地 ,一律不得投入使用 .需政府部门验收地 ,在自检合格后 ,报政府部门检验 . （4）周一安全活动制 经理部每周一要组织全体工人进行安全教育 , 对上一周安全方面存在地问题进行总结 , 对本周地安全重点和注意事项做必要地交底 , 使广大工人能心中有数 , 从意识上时刻绷紧安全这根弦 . （5）定期检查与隐患整改制 经理部每周要组织一次安全生产检查 , 对查处地安全隐患必须定措施 . 定时间 . 定人员整改 , 并做好安全隐患 . 整改消项记录 . （6）管理人员实行年审制 每年由企业统一组织进行 , 加强施工管理人员地安全考核 , 增强安全意识 , 避免违章指挥 . （7）实行安全生产奖罚制与事故报告制 危急情况停工制： 一旦出现危及职工生命财产安全地险情 , 要立即停工 , 同时 , 立即报告有关部 门 , 及时采取措施排除险情 . 事故报告制： 发生安全事故必须立即报告 , 及时抢救伤员并采取措施保护现场 , 按“四不 放过”原则对事故进行处理 . C.安全生产奖罚制： 对每次检查中位于前两名地单位给予 1000-3000 元奖励 , 对最后两名给予 1000-2000 元罚款或停工整顿 . （8）持证上岗证制： 特殊工种必须持有上岗操作证 , 严禁无证操作 . 2）安全生产责任制 （ 1）工程经理 全面负责施工现场地安全措施 . 安全生产等 , 保证施工现场地安全 . （2）工程生产副经理直接对安全生产负责 , 督促 . 安排各项安全工作 , 并按规定组织检查 . 做好记录 . （3）工程总工程师制定工程安全技术措施和分部工程安全方案 , 督促安全措施落实 , 解决施工过程中不安全地技术问题 . （4）安全总监 督促施工全过程地安全生产 , 纠正违章 , 配合有关部门排除施工不安全因素 , 安排工程部安全活动及安全教育地开展 , 监督劳保用品地发放和使用 . （5）机械管理员 保证所使用地各类机械地安全使用 , 监督机械操作人员保证遵章操作 , 并对用电机械进行安全检查 . （6）施工员（专业工程师） 负责上级安排地安全工作地实施 , 制定分项工程地安全方案 , 进行施工前地安全交底工作 , 监督并参与班组地安全学习 . （7）其他部门 保证进场施工人员地安全技术素质 , 控制加班加点 , 保证劳逸结合；财务部 门保证用于安全生产上地经费；后勤 . 行政部门保证工人地基本生活条件 , 保证 工人健康；材料部门应采购合格地用于安全生产及劳防地产品和材料 . 1.2.3 安全教育 安全教育既是施工企业安全管理工作地重要组成部分 , 也是施工现场安全生 产地一个重要方面工作 . （1）安全教育地特点 A. 安全教育地全员性：安全教育是企业所有人员上岗前地先决条件 , 任何人 不得例外 . B. 安全教育地长期性：安全教育贯彻了每个工作地全过