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安全检查、隐患整改管理程序 公司级安全检查 1.1 公司安全检查分定期检查和日常安全 . 1.2 公司级检查由副总经理组织有关部门主管进行 , 每年不少与四次 . 1.3 车间安全检查 , 由车间主任组织车间安全员、技术人员和带班长 进行 , 每次不少于一次 . 1.4 各项专业安全检查 , 由专业部门负责人组织室组织相关专业技术 人员、专业工种人员进行 . 1.5 根据所在地区的地理和气候特点 , 企管办进行预防性季节检查 . 1.6 班组长和生产工人必须严格履行交接班检查和班中巡回检查 , 认真填写检查纪录 , 发现问题及时报告并整改 . 1.7 各级安全管理人员 , 应在各自业务范围之内 , 制定巡回检查路线和检查控制点 ( 部位 ), 每日进行巡回检查 . 检查中发现的问题及处理 , 并记入巡回检查纪录表 . 1.8 各项安全检查结果和整改情况 , 除按要求上报主管领导外 , 还须抄 送企管办以便监督检查 . 2、安全隐患整改 2.1 各级检查组织和人员 , 对查出的隐患问题要项分析研究，编制隐 患整改计划，建立隐患整改台帐，做到定措施、定时间、定人员。 凡班组能整改的不交车间，车间能整改的不交公司。 2.2 所有的隐患问题，都必须立即整改，暂时不能解决的问题，应采 取临时安全措施，并订出整改计划，限期解决。 2.3 必须做好隐患整改效果的现场落实，保证隐患整改的可靠性，并 促进隐患整改进度。 2.4 对重大隐患项目的整改，执行《隐患整改通知书》办法， 《隐患 整改通知书》的内容包括隐患项目、整改意见、解决期限和负责人。 通知书由企管办填写， 经副总经理审查批准。 属于一级组织整改的交 该级负责人签收并负责处理。通知书要存入档案备查。