积极建设企业安全文化的四条途径.docx

积 极 建 设 企 业 安 全 文 化 的 四 条 途 径 培育安全文化，既要着眼于 “物质 ”，具体反映为基础设施、设备质量、规章制度、生产条件、工作环境等 ;又 要着眼于 “精神 ”，主要反映为安全理念、价值标准、行为规范、工作作风等，从整体上来把握和推进。 一是培育安全理念文化。安全理念是一种精神理念，一方面要广泛开展 “安全第一 ”的宣传教育、阶段性 安全形势教育、 “安全在我心中 ”演讲、 “安全大家谈 ”征文、安全格言、警句的征集等，通过生动活泼、喜闻 乐见的教育形式，潜移默化的教育，对干部员工的理念、意识、态度、行为等形成从无形到有形的影响，使 全体员工树立正确的安全意识、态度、责任、价值观等，培育员工个人和群体的安全价值观及敬业精神。另 一方面，通过简报、期刊、宣传栏等载体，广泛叫响 “安全是基础 ”“安全是生命 ”安“全是效益 ”等安全理念，引 导干部员工牢固树立 “安全第一 ”的思想，大力营造良好的安全文化氛围。 二是培育安全行为文化。要通过教育、培训、岗位练兵等手段，提高员工的基本素质、作业技能和自我 保护的能力。要抓员工的行为养成。提高员工的自控能力，从日常行为抓起。用先进的安全观念、安全知识、 安全技术、安全行为方式培育、规范每一个人，使企业的每一名员工，都能在安全文化的约束下主动规范自 己的言行，变要我保安全为我要保安全，使员工不仅能正确掌握安全技能，