公司各部门岗位职责新.docx

董事长工作职责 主持、召开公司重大会议以及公司年度、季度总结与表彰会议；接待 、 1 重要客户来访；负责会议决议的贯彻落实。 组织讨论和决定公司的发展规划、经营策 略、工作计划以及日常经营 、2工作中的重大事项。 决定总经理及其他高级管理人员的聘用和解职，并及时备案。 、3 决定公司内高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并及时备案。 、4 5 定期审阅公司的财务报表和其他重要报表、文件、资料。 签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料；签署公司重要合 、6 同和协议。 指导公司的决策实施以及重大业务活动。 、 7 董事长不能履行职责时，可授权总经理代理。 、8 1 董事长助理工作职责 制定 ,进行有关项目的管理协助董事长做好公司董事会各项工作安排， 、 1 项目计划，监督项目实施情况，参与董事长的决策。进行公司董事长 日常事务管理。 对工作认真踏实、吃苦耐劳，随时待命，认识自己的位置， 、2 细心负责。 每天上午询问董事长的活动日程安排，重要活动提前提示董事长； 、3 协助董事长安排董事会议的组织，并做好会议记录、整理会议纪要和 简报，督促有关部门贯彻执行。 公司内部员工及来访人员面见董事长，需要负责向董事长通报，并转 、 4 达董事长指示； ,做好对外公共关系的协调负责做好公司重要来宾的接待， 、5 协助处理相 关的商务接待工作； 及时转送董事长签发下达给各部门的交办任务。 、6 负责协助做好董事长与相关部门的沟通和协调； 、7 负责按董事长要求做好董事会有关资料的归档、存档工作，对所有文 、 8 并分类登记 ,件先进行识别 再分别办理； , 遵守保密规定，弃置保密文件按规定要求进 行销毁。并检查、督促各 、 9 部门人员的保密工作； 完成董事长授权交办的其他任务。 、10 2 总经理工作职责 领导执行、实施董事长的各项决议，全面领会董事长的各项决议内容 、 1 及其重要意义，对实施过程进行监控，发现 问题及时纠正，确保决议 的贯彻执行。 根据董事长下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司的管理目 、 2 规定各级人员和员工的职责，包括制定各种规章制度，标和经营方针， 并监督贯彻执行；制定市场拓展计划，带领经营部进行全面推销、检 查订单生产进度与完成情况，并采取对策保证公司经营工作顺利进 行。 负责与董事长保持良好沟通， 、3 定期向董事长汇报经营战略和计划执行 情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事 宜；领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门间顺畅 的沟通渠道；领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形 象，建立公司内部良好的沟通渠道。 建立、健全公司的组织管理系统，使之合理化、精简化、高效化；主 、 4 持总经理办公例会；及时检查消防、安全生 产、质量指标完成情况， 并针对各种问题进行指示和提出解决方案；传达董事长的有关指示， 协调各部门之间的关系，使公司有一个高效率的工作系统。 对全公司安全生产、消防安全负责。 、 5 根据国家安全生产方针、政策和有关安全生 产的法律、法规、规章及 5.1 ，检查、督促该机构成员标准，负责成立 《安全生产监督管理机构》 严格依法实施安全生产管理、安全生产技术和职业卫生管理细则，减 3 少工伤事故，提高员工健康水平； 负责本公司从业人员安全培训工作。要求生产部门、车间主要负责人 5.2 应当按照安全生产法和有关法律、行政法规，结合生产场地、工序、 工艺要求，建立健全对本部人员安全培训工作制度。 健全公司财务制度，阅读分析各种财务报表；检查分析经营状况；督 、6 促财务部门做好成本控制、预算等工作；检查收支情况、应收账款和 应付账款等。 定期巡视车间生产现场管理、生产进度及各部门工作情况，及时发现 、 7 问题，解决问题。 8 主持公司日常经营工作；负责员工队伍建设，选拔中高层管理人员， 外事或其他重要活动；代表公司参加重大业务、对重大事项进行决策； 负责签署日常行政、业务文件；负责处理公司重大突发事件，并及时 向董事长汇报；负责办理有董事长授权的其它重要事项。 关心员工、培养人才，以身作则使公司有高度凝聚力，要求员工以高 、 9 度热情和责任感完成本职工作。 4 财务副总工作职责 1 协助总经理制定公司发展战略，全面负责财务部、供应部、综合部工 作。 2 负责公司资金运作管理、日常财务管理分析、资金运作、筹资方略、 对外合作谈判等。 3 。 负责项目成本换算与控制 4 负责公司财务管理及内部控制，根据公司业务发展的计划，完成年度 财务预算，并跟踪其执行情况。 5 按时向董事长、总经理提供财务报告和必要的财务分析，并确保这些 报告可靠准确。 6 以满足控制风险的要求，改进公司财务管理程序和政策，维护、制定、 如：改进应收账款、应付账款成本费用、