红狮集团薪酬与考核评价体系设计附件---企业管理篇.doc

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2021-01-26 发布于辽宁
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PAGE 红狮集团薪酬与考核评价体系 1 总则集团的岗位评价分经营管理、生产技术二大类进行，每一类均按工作职责、知识技能、工作能力、工作强度四大类指标进行评价。基于岗位的实际，评价指标的权重有所不同：经营管理生产技术工作职责 40% 30% 知识技能 20% 20% 工作能力 28% 25% 工作强度 12% 25% 2 经营管理类岗位评价办法 2.1 评价因素及权重因素子因素等级划分占分 1级 2级 3级 4级 5级 6级 7级 8级得分工作职责企业文化塑造责任 6 50 0 10 20 30 40 50 员工素质提高责任 6 50 0 10 2