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质量保证体系及措 施模板 1 2020 年 4 月 19 日 文档仅供参考，不当之处，请联系改正。 第九章 质量保证体系及措施 第一节 质量保证体系 一、质量目标 若我单位中标承建本工程，我们的质量目标是：工程合格率 100%，优良率 90%以上，单位工程达到优良等级。结构工程达到 北京市 “长城杯 ”奖标准；满足全线争创鲁班奖的规划要求。 二、质量保证体系 建立质量保证体系，在施工过程中，对质量管理体系有关的文 件进行有效控制，确保质量管理体系有效运行。 （一）质量保证体系 1、项目经理部质量管理管理体系组织机构（见图 9-1 ）； 2、项目经理部质量保证体系（见图 9-2）； （二）质量职责 1、项目经理 主持项目部全面工作，确保全面履行项目合同的要求；负责所 承建工程的施工进度、安全、质量、工期、成本和文明施工，对工 程质量终身负责；负责质量体系在项目部的有效运行及在质量体系 运行过程中的内外协调，并改进其运行环境，确保质量目标的实 现。 2、项目总工程师 2 2020 年 4 月 19 日 文档仅供参考，不当之处，请联系改正。 全面负责本工程的施工技术工作，主持编制施工组织设计和质 量实施计划，明确其技术保证和质量保证要求，加强施工过程的控 制。 审批关键和特殊工序的施工作业指导书及技术保证措施，主持 新工艺、新技术的研究及推广工作；负责工程项目创优规划及措施 的制定。 组织领导工程技术部和安全质量部按相应的验收评定标准验收 半成品、成品，确保合格的设备、材料投入生产，合格的半成品转 入下道工序。 主持召开质量事故分析会、主持重大不合格品的评审并作出处 理方案；审批该项目的创优计划和创优措施；负责最终检验和试 验，组织工程最终交付。 3、工程技术部 工程技术部下设土建（车站、桥梁）技术组、水暖电技术组、 工程调度室、技术资料室、测量班。 工程技术部负责本工程的施工过程控制；制定施工技术管理办 法及工程项目的施工组织设计及调度工作；对测量、试验、量测监 控等专项技术工作负责并直接指导。负责工程项目的控制测量、施 工测量和施工放样工作。 负责技术交底、过程监控，解决施工技术疑难问题；编制竣工 资料和进行技术总结，组织实施竣工工程保修和后期服务；组织推 广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，努力开发新成果。 3 2020 年 4 月 19 日 文档仅供参考，不当之处，请联系改正。 4 、质量监察部 依据质量方针和目标，制定质量管理工作规划，负责质量综合 管理，行使质量监察职能。确保产品在生产、交付及安装的各个环 节以适当的方式加以标识，并保护好检验和试验状态的标识。 负责产品的标识和可追溯性、最终检验和试验、不合格品的控 制、质量记录的控制，按照质量检验评定标准，对全部工程质量进 行检查指导；负责全面质量管理，组织工程项目的 QC 小组活动。 5、安全监察部 依据安全目标制定本工程的安全管理工作规划，负责安全综合 管理，呈报安全计划和安全要求，审查