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物业管治情况总结 梅雪冬阳…年在忙忙碌碌中渐渐的过去了桃花落去。 有生命诞生后的喜悦、有牙牙学语时的惜懂、有蹒跚学步中的艰辛、更有成长期的叛逆和傲气。年实训 基地物业管理处犹如生命演化的进程。 实训基地物业管理人自己深知只有加强学习和不断探索才是实训基地物业管理工作健康发展的硬道理； 也只有不断的总结提高和剔除糟粕才能鼎立于不败之地。 年实训基地物业管理工作离不开各级领导的大力支持，当然。离不开延吉物业管理有限公司领导的莅临 指导，更离不开基地广大业主的包容和理解。 实训基地物业管理处将年物业管理工作向各级领导和业主作总结汇报：值此岁末。 一、物业管理处认真组织竣工预验收交接工作、严格规范二次装修管理、全面进行培训提高员工的服务 意识、着力疏通内部管理流程。 一） 认真做好竣工预验收交接工作。预验收工作由职培中心统一领导.物浦区人力资源与社会保障局参 与，上海现代咨询有限公司组织实施。其中上海第七建筑有限公司提供工程建设全部竣工图纸、实物； 上海建科建设监理咨询有限公司提供全部工程质量验收合格证明；上海第一测量师事务所有限公司提供 工程审价咨询意见；上海房屋建筑设计院有限公司提供工程设计资料；处接受职培中心的委托对工程建 设全部竣工图纸、实物进行交接、对工程建设项目的质景、使用功能完好程度进行交接査验。自月日起 我处抽调多方资深工程技术力量，共108人（次）分10批（项）按照6大建