刚入职一周工作总结怎么写.docx

刚入职一周工作总结怎么写 周工作总结 2019-11-09 导语：一周短短的六天，我在工作 中收获了很多。工作让我充实了生活，进一步“武装”自己 ; 工作让 我看到了前进的方向，让我找到了人生的目标。 新入职一周工作总结 加入远洋地产秘书行政部这个团队已有一周时间， 虽然只是短暂 的五个工作日， 但是通过学习和观察， 对于身处全新的环境中扑面而 来的各项新鲜事物还是感受颇深，现总结如下： 一、本周工作简述 为尽快熟悉公司整体情况， 融入新的企业文化， 本周的主要工作 是学习网络办公流程和相关规章制度， 了解公司的组织架构和集团主 要高管职责分工，研习往期会议纪要和 2019 年总裁讲话汇编，通过 初涉领导秘书事务、 参与撰写四月份总裁办公会会议纪要、 参与讨论 18 周年系列活动和行政系统培训活动等，逐步进入工作状态。 二、印象和感受 、公司管理规范，高效运转 进入远洋最大的感受就是集团上下各职能部门分工明确， 日常工 作井然有序， 有规章可循有制度可遵守。 这是一个大企业所应具备的 特质，也更坚定了我来远洋的正确选择。 、部门各司其责，有序配合 我部工作分为董事局事务、总裁事务、公共关系、及行政管理几 个部分，各自在职责所在领域兢兢业业，对于部门的重要工作，又能 群策群力，发挥专业所长，积极协作。 、交流氛围融洽，无抱怨状 部门成员虽然有着不同的知识背景和从业经历， 但彼此之间互帮 互助，气氛融合。值得一提的是，相处时间虽短，但没有听到一句抱 怨的话，无论是对工作还是对同事关系， 这说明大家对工作环境的满 意度较高。 三、想法和建议 、提倡适度工作创新 参与房地产行业的行政工作三年有余， 最大的感受为行政是一个 吃力但并非事事讨好的工作， 尽管很努力地在完善改进， 可任何的一 点纰漏都可能造成功亏一篑， 时常如履薄冰。 对行政要求的苛刻说明 行政的重要性， 但秘书行政部的工作不能仅限于后台服务， 也需适当 有所创新。例如，利用 18 周年的系列活动，对远洋进行品牌打造和 形象宣传，将远洋理念广泛传播，社会符号植入大众，对产品销售无 疑具有相当大的推动力，应高度重视。在万达工作的时候，该企业提 出的“百年企业”概念，说明了品牌塑造任重道远， 同样，远洋的“相 伴一生”也说明追求基业长青需要品牌的长久生命力。 既然我部门已 承担起品牌推广的工作，可在今后每年都有计划有步骤地进行下去。 、加强业务知识培训 秘书行政部作为公司的中枢机构， 负责协调管理和后勤保障， 在 日常工作的开展过程中，需从宏观层面对公司发展战略进行整体把 控，也需从开发环节对公司具体业务有所掌握，做到“眼光放长远， 行动落实处”， 有点有面远近结合地优化服务效力公司。 无论是日理 百事的秘书服务， 全面综合的汇总材料还是公共关系的新闻宣传， 都 应建立在熟知业务情况的基础上。 因此，建议可在内部开展系统的业 务知识培训，邀请业务部门的同事讲解房地产开发过程中的相关情 况，或者有意识地参与更专业化的知识讲座等， 从而打下坚实的行业 基础。 、正确对待加班现象 据观察， 虽然制度规定下午五点下班， 但每到五点时部门里并没 有同事离开， 仍一如既往地工作着， 相信公司其他部门也存在这种情 况。一般来讲，加班说明两点：第一、工作量饱和 ; 第二、工作效率 较低。但从我们部门加班的情况来看， 大家都加得心甘情愿加得甘之 如饴，甚至在家也要加班加点完成任务的，这又说明两点：第一、对 本职工作充满热爱 ; 第二、对交办工作认真负责。因此，我认为，原 则上不鼓励加班， 避免工作中养成拖沓习惯， 也能节约一定的办公成 本，但一切以业绩说话，付出更多的时间和精力，才能创造更有用的 价值。 、关于秘书工作 秘书工作无小事，无论何时，都要想领导所想，甚至提前想到领 导所未想的，这是做好工作的前提。对于秘书基础服务工作，面临如 何提高工作效率问题， 例如怎样更科学地切入管理领导行程安排， 怎 样解决文件送签费时低效问题等。 另外，因秘书岗位缺乏连贯性和传 承性，建议可逐步摸索探讨建立秘书规范管理流程， 总结出一整套切 实可行的放之四海而皆准的工作模板，解决更替过程中的衔接问题， 减少专业素质的差异， 提高秘书工作的质量， 具体方案有待日后工作 中总结。 以上是入职一周的工作汇报， 不妥之处，请领导提出意见和建议。 新入职一周工作总结 我接触工作已经一周了。 一周的时间， 如果说我完成了从一个初 出茅庐学生到走上社会工作者的蜕变，显然有些不恰当。时间太短， 我个人实在没有什么具有建设性的问题可以总结， 只能按我个人的想 法，把这段时间的一些感触和一些体会稍作介绍， 算是一个不成熟的 总结吧。 回顾这一周以来的工作， 我在公司领导及各位同事的支持与帮助 下，严格要求自己，基本上了解了自己的