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无锡供电公司 110KV 红星变电所工程监理交底 公司 工程 监理工作交底 - - - - 监 理 公 二 OO年--月--下日 第 1 页 无锡供电公司 110KV 红星变电所工程监理交底 监 理 工 作 交 底 经建设单位委托由公司负责承接本工程监理任务，任命 同 志为该工程项目总监理工程师，实行总监理工程师负责制全权处理监理公司进驻现场 后的监理事务，领导监理组全体人员开展工作。目前项目组已编制完成了该项目的监 理规划，已交付建设单位。现就监理工作的规划及本公司对工程监理的具体规定交底 如下： 一、工程概况 1.工程名称: 2.建设地址: 3.建筑面积: M2 4.主要建筑结构类型： 5.预计工程投资总额： 万元。 6.预计项目工期：200 年月日—200 年 月 日 （合同工期为准） 7.工程质量等级目标： 8.设计单位： 9.施工单位名称： 10.工程特点的简要描述： 一、 监理目标、范围、依据： 1.监理项目目标： （1）工期目标： 200 年月日至 200 年 月 日（合同工期为准） （2）质量目标： （3）投资控制： 万元 2、监理范围：土建、水、电、室外施工阶段监理 3、监理依据：设计图纸及交底； 监理合同及工程建设有关的合同； 国家颁发的工程建设的规范、规程及地方政府法律、法令文件。 二、 现场监理组人员的专业分工： 总监理工程师： 土建监理工程师: 安装监理工程师：: 第 2 页 无锡供电公司 110KV 红星变电所工程监理交底 三、各项工作制度 （1）施工图纸会审及设计交底制度 组织图纸会审工作，监理人员应认真审阅图纸，在约定的时间内将会审图纸的意 见汇总。由业主和监理组织，进行设计交底工作。设计咨询应有业主代表、有关承建 单位、设计单位，监理单位共同参加，由建设单位和监理单位共同主持交底会议，会 议结束应整理好交底记录，并由参加单位代表共同会签。经签字后的交底记录应及时 送达各有关单位，交底记录中的有关设计变更、修改事宜，设计单位应及时出图或补 充设计资料。 对于采取分阶段出施工图的项目，图纸会审交底工作也可分阶段进行，但应在该 部分正式施工前一定时间组织进行，不得因此而影响正常施工。 （2）施工组织设计审核制度： 施工组织设计是指导工程施工的纲领性文件，施工承包单位应在项目正式开工前 提交监理审核。监理组在收到该文件后，应认真组织质监工程师、进度工程师及 人员进行会审，提出改进意见，最终由项目总监审核后给予批复。原则上自收到 之日起 10 天内予以批复。 大型工程项目的施工方案及施工组织设计应报经公司审批。 施工组织设计可分阶段编制报审但施工组织设计尚未批准前不得实施项目主体 结构。 （3）专项施工技术措施申报制度： 项目施工组织设计在宏观在解决项目实施重大原则问题，但对于一些特殊部位的 施工技术措施必须进一步深化，不同阶段、不同部位分专题编写施工技术措施方案， 并经审报批准，未经批准，该阶段部位不得实施。 （4）工程开工审请制度： 工程正式开工（包括单位工程）前，承包施工单位须向监理组提出开工申请，经 监理工程师根据申报内容实地检查后，符合开工条件者，可报经总监 （必