互联网金融大潮已退,p2p公司如何转型_互联网金融大潮已退,p2p公司如何转型.docxVIP

International Financing ● 资产管理人谈P2P公司转型 January 2017 国际融资 How should P2P company transform when Internet Financial tide has retired 互联网金融大潮已退，P2P公司如何转型 在融资中国主办的科技金融创新峰会上，仁和智本资产管理集团合伙人陈宇发表了主题演讲，他认为：“过去三、四年互联网金融轰轰烈烈的大潮已退去，那时谁都可以进入互联网行业，只需具有一腔热血和勇气。但如今，靠勇气解决不了问题，我认为此时应尽可能强化个体的能力、个体的禀赋、个体的优势以及寻找最适合自己走的路，P2P公司才可能会有更多机会。”他这样说： P2P公司面临不得不转型 通过跟中国国内目前比较大的 P2P公司不断交流，我发现，99.99%的P2P公司都面临转型的问题。如果说得再悲观和现实一点，90%的P2P公司都面临想转型却转不了的结果。监管意见的众多条例中限额为重中之重，一旦个人20万及企业100万的授信额度无法面临有效突破，意味着90%的公司面临迫切转型。目前国家证监会有三句话可以整体代表对全行业的监管态度——“全面监管、严格监管、依法监管”，这意味监管的趋严态势非常明显，各监管部门可能会陆续发布一系列趋严的监管方案。 为什么监管会对整个行业与过去 39 PRACTICE 融资实务 几年采取了截然不同的态度，有两方 的局面，但转型意味着脱胎换骨，意 面原因：一方面，整个P2P行业风险 味着要变成另外一种样子，绝对不是 事件频发，导致群众负面声音越来越 一件很轻松就可以完成的事情。从整 大。另一方面，互金行业把本来单一 个合规的角度来看，现有的P2P公司 的风险节点蔓延到全国，以前即使出 要想完全符合规定，就要砍掉很多业 现问题也是单个地区问题，自从有了 务，但依然还会有70%~80%完成不了 互联网金融之后，一下子就可以把风 合规。 因为存在限额，体量无法有 险蔓延到很多地方。互联网代表了资 效规模化。有很多机构投了P2P的公 产规模无限的可能性，它是一把双刃 司，都是希望能够把整个规模和体量 剑，可以把好的东西变得很好，坏的 做到一亿以下，从投入产出比来看不 东西变得很坏，让风险蔓延的可能性 会出现那么大的回报，也就丧失了整 增加，周期大大缩短，互联网的出现 个行业的投资价值。 使得风险蔓延越来越不可测。 P2P不应存在于互联网金融这个 目前，中国消费金融面临一个 行业，我从来不觉得这个行业跟个体 很大的问题，本来可以慢慢做，让这 企业会有关系，很多人会把这两者概 个行业在今后1 0年、2 0年得以活下 念混淆，我与美国的一些P2P机构沟通 去。但有了互联网存在，使得大量的 时，他们从来不觉得自己是金融科技 金融公司通过互联网手段切入到这个 企业，写论文时也不会用“Fintech” 行业，导致本来应该做10年、20年的 （金融Financial与科技Technology的 生意，在两年内就做光了。在监管不 合成词），行业的市场很大，不见得 严时，很多人就玩猫和老鼠的游戏， 这个企业就有生存机会。 但一旦大框架下严格监管的态度表现 出来，使得很多东西都会穿透表象， P2P公司转型的四大方向 进入到实质里面。比如说互联网金融 也好，科技金融也好，不管换什么叫 P2P公司有四种转型的可能性， 法，监管方都会轻易识别，不是你换 虽然每一种可能性都存在一个很大的 了张皮肤叫科技金融就不是互联网金 问号，但已有P2P公司开始尝试： 融了，这属于自己跟自己玩装傻。有 第一，转成市场交易中心。但转 一些人跟我说，它们不是做互联网金 型成为股交所或金交所意味着市场存 融，而是做金融科技的，本质上难道 活率更低，一个省如果能够发展两至 会有不同么？但凡做监管的素质都很 三家交易中心就已经很不错了，发展 高，不是博士就是研究生，他们看透 到五至六家就处于过度饱和状态。如 事物的表象很容易，想要监管也很容 果选择跟资产交易中心合作，那么P2P 易。目前的P2P小额信贷业务60%~70% 公司就沦为通道，发展到最后，客户 的业务都不是符合说明的业务，个个 成了别人的，交易也成了别人的，资 都是说一套做一套，当前的监管趋势 产端全部成了交易中心的东西，沦落 就在避免这种情况继续发生。 为别人的会员体系和代理商，自己公 因此，P2P公司面临不得不转型 司的价值在哪里？从这个角度来说，  哪怕与资产交易中心合作有价值，能转成的公司也一定非常少，而且需要极强的行政资源，这样行业机会就会显得更小。 反过来说，如果选择与资产交易中心合作，政府也势必会采取措施，不要以为换了一张皮就成功隐身，政府会出台关于资产交易中心的管理办法，而且这个管理办法可能比之前的更严