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绿城26年思与变：“产品主义”之路更坚定 摘要：绿城经过26年的发展，在思与变中凝结、沉淀出对“产品”二字的深度信仰与依赖。绿城卓越的产品力，靠的是自上而下贯穿一致的强产品体系，数十年如一日的品质坚守，绿城产品的发展，是产品逻辑嫁接生活逻辑的演变历程，从产品打造到生活营造，最核心的理念便是“以人为本”。 关键词：以人为本; “四化”战略;智能园区 中图分类号：F293 文献标识码：B 文章编号：1001-9138-（2020） 07-0033-38 收稿日期：2020-05-22 作者简介：本文由中指研究院供稿 随着中国房地产行业发展增速持续回落，买方市场特征愈发凸显，客户对产品的要求越来越高，同时新冠肺炎的冲击下，需求端对居所附加了更多价值诉求。一批忠于初心、精益求精的标杆企业，以高品质产品收获大批粉丝。 日前，绿城中国设计共享中心在杭州揭牌成立，旨在加强绿城设计力量，标志着绿城中国在产品设计的发展历程上迎来新的里程碑。借此机会，我们透过绿城26年产品发展的历史回顾、文化传承和创新探索，了解这一“产品巨匠”的追求、传承和精髓。 1绿城产品生长史：回顾沉淀 1995-1998年，桂花初绽，理想起航，产品主张“舒适，环境第一”。 绿城最早开发了丹桂花园、金桂花园、银桂花园等以“桂花”命名的楼盘。这一阶段绿城的产品以超前的设计理念、温馨典雅的园区环境、舒适的居住空间为产品定位，植入“以人为本”的产品基因，成就了绿城的口碑，改变了人们的居住方式。 1999-，品质立身，取法极致，产品主张“创造城市的美丽”，产品理念“场所精神”。 1998年后，房地产行业进入一个黄金十年，绿城也从起步阶段进入了产品生长蓬勃发展的阶段。逐步从杭州走向了全国很多大城市，经典的桂花城系列、绿园系列都在这个阶段里诞生，房子也越造越高。低层、多层逐步走向小高层和高层。在高层产品蓬勃发展的同时，绿城也在别墅产品上有所建树。绿城的别墅起步比较早，在1998年到这十年期间，绿城的别墅开发获得很多赞许。另外，绿城是国内较早引入美式别墅形态的房企，很早就研究了别墅庭院与建筑之间的关联，逐步形成绿城产品的韵味。 2007-，精品战略，全面升级，产品特点“产品序列更加完善”，创新“启动园区生活服务体系，探索理想小镇”。 绿城全面实施“精品战略”，对产品进行全面的升级。在这个过程中，研发出了具有浓郁风格的产品，其中包括法式风格、中式风格等等。高层产品从前面十年初步酝酿的一代高层，逐步迭代为二代高层。 以来，美好常新，以人为本，战略转型“理想生活综合服务商”，产品主张“生活场景的营造，生活配套服务”。 绿城在产品上围绕着生活场景进行了很多尝试和改革，着重生活配套类的整体打造，创新物业类型，例如把传统的中式别墅户型缩小化，以适应度假生活、养老生活等场景需要;派生出绿城目前在国内落地较广的中式“里”“院”系列，以及针对年轻人生活的TOD产品系列“Young社区”。此外，绿城现在做得比较多的小镇产品，围绕在大城市的郊区，能够让大家离开繁杂的城市带来的弊端，回归到宁静和优美的小镇的生活场景里去。截至目前，绿城形成了八大产品系列，见图1。 2绿城产品进行时：传承创新 2.1“四化”的践行 绿城在产品方面提出“四化”战略，即标准化、产业化、科技化、环保化，以超过行业标准的高起点，引领社会、经济、科技、生活的追求与变化。 2.1.1标准化 标准化是绿城产品“四化”里面非常重要的基础，在房企规模化过程中，企业没办法靠一个人或者是一个团队来形成优秀的产品水准，需要大力地推行产品的标准化。 首先是制度标准。绿城形成各种门类的标准目录，使标准化扎扎实实落实和贯穿到各个项目的开发里。 ，绿城联合中国建筑标准院，一同出版了绿城中国工艺工法图集（防水、保温篇与精装修篇），希望能将绿城的企业标准上升为行业标准。 其次是管理标准。绿城多年以来一直在向日本的工地进行学习，称之为“日式管理”。日式管理优势显著，后台资料、管控要求都非常严谨，强调精益求精、安全有序、环境整洁。目前，绿城已在全国大部分项目中实现了日式管理的全覆盖。 第三是營造标准。样板墙的营造也可以说是绿城工地上特有的一道风景线。从图纸到现实，线条、色彩、材质等会有细微变化，只有在实体样板墙上，才能真实可触。 2.1.2产业化 产业化是要做有价值的“加法”，目前国家、政府、行业都在积极推进。绿城也一直在探索产业化，并将综合作业提效、装配式、钢结构体系等产业化技术，有效地实践于产品营造中。 首先是综合作业提效。这是日