试论组织中的个人绩效评估1.docVIP

试论组织中的个人绩效评估 【摘要】绩效评估用于对组织人力资源的业绩评价，它不仅是组织实施行政管理 的有力依据，而且绩效评估的激励与教育作用对组织的发展有着重要作用。我国 现在的绩效评估发展仍处于起步阶段，仍有许多方而向国外学习，因而本文就組 织中个人绩效评估特点、作用和评佔工具与方法做初步探讨，并就目前公共组织 中绩效评估中的问题提出个人的看法。 【关键词】公共组织绩效评估评佔工具 大多数组织的竞争力取决于三个基本因素，即技术、资本和人力资源。 金融市场的流通和发展，使资本不再是制约组织发展的唯一因素。技术和人力资 源已成为许多组织核心竞争力的源泉，而技术为人所创，因此，谁能掌握优秀的 人力资源，谁就能在激烈的竞争中处丁?优势地位。绩效评估是组织人力资源管理 的核心内容之一，它与员工配置、人才培养和激励政策是保证组织人力资源管理 有效性必不可少的四个关键系统。就评估的范围来说，绩效评估可分为组织绩效 评估和个人绩效评估。在本文的讨论中，绩效评估所针对的是个人范畴上的绩效 评估。 一、绩效评估的特点与作用 绩效评估(Performance Appraisal)源于传统的组织行为学对人的考察， 在20世纪80年代开始在组织管理中流行，实质上是对传统评估方法的一种发 展与完善。绩效评估的一些特点： 绩效评估是对雇员关于职责的履行程度和表现以及由此带来的各种 影响进行综合评佔，并最终得出一