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监理工作交底纲要（新） 监理工作交底纲要 YNSX/大理（A ）—04 编制： 审批： 潘于丰 云南实信工程监理有限公司 二 013 年 7 月 1 日 第 1 页 监理工作交底纲要（新） 编制、使用说明 各在建项目监理部： 为理顺建设工程项目参建各方工作关系，营造和谐、高效的工作环境， 保证施工现场管理工作规范有序进行，确保监理工作按监理程序实施，以 圆满完成监理工作目标。公司编制了《监理工作交底纲要》印发给你们， 供总监理工程师和监理人员在工程项目监理过程中借鉴使用。 在使用时应结合工程项目实际情况灵活运用，注意如下问题； 一、 封面应针对所监理的建设工程项目名称和交底时间，并加盖项目 监理部印章。 二、 项目监理部总监及监理名单及分工按进场人员填写，过程中如有 调整应及时通知相关方。 三、 监理工作范围和监理工作内容，如已签订委托监理合同，应改按 合同约定的“范围”和“内容”表述。 四、 阶段性进度计划编报按（季、月、旬、周）可经三方约定。 五、 工地例会周期可经三方约定。 六、 文件往来时限原则上按规定时限，特殊情况可经三方商洽约定。 七、 本 “监理工作交底纲要”宜在第一次工地会议上由总监理工程师 根据具体情况全部或摘要交底。也可摘要 （如表格表式、文件往 来及时限要求等）印发施工方和建设方。 云南实信工程监理有限公司 二 013 年 7 月 1 日 第 2 页 监理工作交底纲要（新） 建设工程项目 监理工作交底 云南实信工程监理有限公司 项目监理部 年 月 日 第 3 页 监理工作交底纲要（新） 目 录 一、项目监理部总监及监理人员名单及分工 二、监理服务范围 三、监理工作内容 四、监理工作目标 五、监理工作依据 六、监理工作程序 1、质量控制及报审表 2 、进度控制及用表 3、投资控制及用表 4 、安全监理及用表 七、组织协调 八、合同管理 九、信息管理 十、往来文件及时限规定 十一、监理工作表格表式 第 4 页 监理工作交底纲要（新） 监理工作交底 为顺利履行委托监理合同的约定，保证本工程项目各项管理工作规范 有序进行，与参建各方相互配合，营造和谐高效的工作环境，以圆满完成 本工程项目的建设。现对监理工作交底如下： 姓名 性别 学历 专业 职称 职务 电话 第 5 页