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有限责任公司
内部沟通管理制度
周度例会制度
1、目的
1.1、加强公司各职能部门沟通能力、提高工作效率;
1.2、追踪任务完成进度、下达新计划任务;
1.3、解决各工作环节出现的问题,明确责任,并提出纠正与预防措施;
1.4、学习公司新的指示精神,振奋士气。
2、职责
2.1、总经理负责主持会议召开,如总经理不在,则由总经理指定人员进行
主持;
2.2、综合管理部负责会议签到、内容的记录、整理、分发。
3、参加人员
3.1、总经理、技术副总、销售副总、销售部长、综合管理部人员、生产技
术部人员;
3.2、销售员若没有出差,也需参加;
3.3、应参会人员不能按时参加的,必须报总经理批准。
4、会议时间及地点
4.1、每周五上午 9 点 30 分开会,如遇特殊情况,由综合管理部另行通知;
4.2、会议地点由综合管理部指定。
5、会议要求
5.1、参会人员必须准时报到,无故不参加会议者按旷工一天处理;
5.2、会议时长控制在 2 小时以内,与会人员应提前做好会议准备,表述要
简单扼要,控制发言时间;
5.3、各人应准备好本周工作总结和下周工作计划,并认真做好会议记录;
5.4、对于会议上形成决策的事项,要当场形成工作计划并指定责任人和出
具任务完成时间表。
6、会议内容
.
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内部沟通管理制度
6.1、与会人员报到签字;
6.2、部门负责人对周工作进行总结;
6.3、部门负责人提出工作中存在的问题,并拿出自己的解决方案;
6.4、部门负责人简述下周工作内容、对部门成员部署下周工作计划;
6.5、部门成员提出工作中存在的难题,并积极发表自己的意见;
6.6、各与会人员对提出的问题进行讨论解决,对于不能在会议上解决的问
题,即时提交总经理研究解决; 对于形成决议的解决办法, 直接责任人应向
与会人员承诺完成期限;
6.7、综合管理部协调各部门之间的工作关系;
6.8、总经理对上周工作进行评价,提出下一步工作要求,明确工作内容和
相关责任人;
6.9、与会人员需承诺完成新任务的时间表;
7、会议记录
7.1、会议结束后,综合管理部人员负责整理会议记录,打印文件后由会议
主持人和记录人签字后复印, 并在下一个星期一上午送达总经理、 各部门经理各一份,综合管理部保存原件和电子版本。
7.2、与会人员必须携带本子和笔,记录会议要点,与自己工作相关的要详
细记录,以便明确工作和落实工作。
8、其他
8.1、本制度由综合管理部制定和修改;
8.2、本制度经总经理批准后执行;
8.3、本制度自公布之日起实施。
编制: xxxxxxxxx 批准:
日期: xxxx-xx-x 日期:
.
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内部沟通管理制度
附件 1:会议签到表样式
周例会签到表
第_________周
会议时间: ______________________ 会议地点: ________________________
主持人签字: _________________
姓名 签到 姓名 签到
请假人员: ____________________________________________________
应到: ______人 实到: ______人 请假: ______人 缺席: ______人
.
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内部沟通管理制度
附件 2、会议记录样式
会议记录
第_________周
会议时间: ______________________ 会议地点: ________________________
到会人员:____________________________________________________________
____________________________________________________________
会议内容:
主持人签字: _________________ 记录人签字: _______________
.
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