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医院年度工作计划范本
According To The Actual Situation,Through Scientific Prediction,Weighing The Objective Needs And Subjective Possibilities,The Goal To Be Achieved In A Certain Period In The Future Is Put Forward.
深思远虑 目营心匠
Think Far And See, Work Hard At Heart医院年度工作计划范本
温馨提示:该计划书文本主要根据实际情况,通过科学地预测,权衡客观的需要和主观的可能,提出在未来一定时期内所达到的目标以及实现目标的必要途径。文档可根据实际情况进行修改和使用。
工作计划是提高工作效率的一个前提。做好一个完整的工作计划, 才能使工作更加有效的快速的完成下面就是笔者给大家带来的医院年度工作计划, 希望能帮助到大家!
医院年度工作计划一
一、高标准、严要求, 努力创建文明单位。
今年初, 我院将面临省级文明单位复审和验收, 为保持这一殊荣, 我们按照省级文明单位的标准和要求高起点, 高标准、高质量开展了创建工作。并与医院管理年活动有机结合在精神文明建设、医德医风、医护质量、优质服务以及医院科学化管理等诸多方面进行了有益的探索和偿试, 取得了明显的效果, 1—4月份, 门诊和住院人次同比保持了18%的增长率。医护质量亦有明显改善, 医疗纠纷大幅减少, 病人满意度在问卷调查中亦呈上升趋势。各项指标均达到或超过即定目标, 并被市卫生局评为诚信医院和市卫生先进单位。
二、强化科学化管理, 坚持从严治院。
为把_年工作做好, 我们在年初即制订和出台了《20_年工作要点》, 要点内容包括指导思想、总体目标、工作重点以及保障措施。并把各项指标量化、细化。医务科和护理部出台了如何提高和改善医疗质量和护理质量的工作规划, 出台并实施了院长行政查房制度。每周一次的院长行政查房从科室管理、医护质量、后勤保障、劳动纪律、环境卫生、医德医风、收费标准、病历书写等方面全面检查, 听取意见, 现场答疑, 即时解决。实施以来, 效果显著, 弥补了许多管理漏洞, 促进了医护质量和科室行政管理的提高。为使医药纠风工作落到实处, 我们进行了双十*大钢和培训教材, 做到了周有计划、月有考核, 而且考核、考评结果与工资奖金挂钩。我们进一步完善和规范了首诊负责制、院前急救流程、急危症会诊制度以及病历讨论、病案分析、病历规范性书写等规章制度, 并加大了检查监督力度, 做到了有章可循, 有制可守, 奖惩到位, 职责分明。
四、五月份工作安排
根据工作要点, 今年五月份, 我们将在以下方面开展工作:
1、继续深入开展医院管理年活动, 按照《河北省医院管理年评价细则》逐条逐项规范和落实。
2、努力做好省文明办对我院省级文明单位的评审和验收工作, 力争一次达标, 保持荣誉。
3、加大双十*大内部管理, 增收节支, 重点治理“跑、冒、滴、漏”现象, 严格收费标准和程序, 降低医疗成本。
5、继续加强行风建设和医德医风建设, 抓好各项制度的落实, 严格规范医疗行为。
6、进一步落实医疗和财产安全责任制和追究制, 杜绝医疗差错事故的发生。
医院年度工作计划二
在20_年即将过去, 而20_年到来之时, 在以改革创新为动力, 以科技强院为支撑, 以科室基础建设为重点, 以队伍正规化建设为保证, 进一步加强和改进医院工作。进一步在求创新、求突破、求特色、求实效上下功夫, 不断促进医院规范化、科学化、制度化、人性化建设, 推动医院工作再上一个新台阶。
一、工作目标
1.增强安全意识、管理意识、大局意识, 进一步完善全院卫生管理制度, 规范全院安全管理措施, 严格执行全院安全管理制度, 确保医院全年安全无事故, 减少各种安全隐患的发生。
2.强化政治思想教育, 加强队伍正规化建设, 提高法律意识、服务意识, 严格执行制度管人、制度管事。
3.继续加强改善服务态度, 规范服务程序, 提高服务质量, 确保服务无投诉。
4.加强信息化建设, 规范信息内容和程序, 提高科技设备的利用率和操作水平。
二、工作计划
增强政治意识、大局意识、安全意识、质量意识、法律意识、人权意识和服务意识, 牢固树立为病人服务的思想, 加强与有关科室的联系沟通, 加快建设健全和完善的工作机制, 加强医院窗口服务规范化建设, 规范服务行为, 严格实行院务公示制度;继续做好创满意、百日安全优
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