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员工激励方案精选最新方案 员工激励是指通过各种有效的手段,对员工的各种需要予以不同程度的满足或者限制,以激发员工的需要、动机、欲望,以下是小编精心整理的员工激励方案,下面小编就和大家分享，来欣赏一下吧。 员工激励方案1 由于公司业务发展迅速，用工需求增大，现号召全体员工向公司推荐优秀人才，公司给予推荐员工奖励，具体实施如下： 一、奖励对象：公司全体人员(人事部除外) 二、奖励方案： 1、被介绍进公司的新员工只能有一名介绍人; 2、奖励费以现金或随同次月工资发至工资卡的形式给予; 3、被介绍人通过公司正式上班满1个月，给予介绍人(在职员工)奖励费的50%; 4、被介绍人上班满3个月，给予介绍人(在职员工)奖励费的50%。 三、奖励金额： 1、转播工程师1000元，销售代表/主管20_元，研发工程师/经理、销售总监：3000元。 四、奖励发放流程： 1、被介绍人达到奖励方案条件时，介绍人(在职员工)填写《用工介绍奖励申请表》，上交人事部; 2、人事部按照本方案，对符合奖励条件的介绍人(在职员工)办理奖金领取手续; 3、财务部按本方案发放相应奖金。 五、推荐流程： 1、直接向人事部推荐公司所需优秀人才，福利待遇请至公司面谈。 2、介绍人在推荐应聘者时，请提示应聘者在《应聘登记表》填写推荐人姓名，以便人事部核实并发放介绍奖励。 望全体员工发挥人脉优势，踊跃推荐，为公司发展贡献一份力量。 员工激励方案2 第一条：为维护公司的劳动纪律和各项制度，保障公司各项工作的正常进行，激励员工的敬业精神，特制定本。 第二条：本条例适用于我司全部员工。 第三条：奖惩类别： 1、奖励——奖金、书面嘉奖、记功、记大功、晋级、升职; 2、处罚——罚款、书面警告、记过、记大过、降级、降职、辞退。 第四条：公司对于表现杰出或在工作任务等方面有显著成绩的员工将分别酌情给予奖金、书面嘉奖、记功、记大功、晋级、升职等荣誉，并以书面形式在栏公告。 第五条：员工有下列情形之一者，给予奖金奖励(每次30~50元，并以书面形式在公告栏内公告)： 1、工作积极、忠于职守、遵纪守法、文明礼貌、模范执行公司各项和政策者; 2、工作勤奋，出色完成工作任务者; 3、认真完成本职工作，工作成绩优秀者; 4、对可能发生的意外事故能防患于未然，确保公司人员及财物安全者; 5、乐于传授他人技能，提高他人工作效率者; 6、拾金不昧者; 7、其他情况应该给予奖金奖励的。 第六条：员工有下列情形之一者，给予书面嘉奖一次(含奖金100元，并以书面形式在公告栏内公告，副本归入该员工的个人档案;三次书面嘉奖等同一次记功)： 1、积极维护公司荣誉，在客户中树立良好公司形象和口碑者; 2、认真勤奋承办、执行、或督导工作得力者; 3、积极向公司提出合理化建议，其建议被公司所采纳者; 4、超额完成产量等指标，并能保证工作质量者; 5、维护公司的规章制度，对各种违纪行为敢于制止、批评、揭发者; 6、维护公司利益和荣誉，保护公共财产，防止事故发生与挽回经济损失有功者; 7、严格按照本公司规章制度执行遵守，符合5s标准并为他人楷模者; 8、对社会做出贡献，使公司获得社会荣誉者; 9、其他情况应该给予书面嘉奖奖励的。 第七条：员工有下列情形之一者，给予记功一次(含奖金300元，并以书面形式在公告栏内公告，副本归入该员工的个人档案;三次记功等同一次记大功)： 1、对工作流程或管理制度等积极提出合理化建议，被采纳者; 2、对工作流程加以简化，并切实可行者; 3、为公司经营管理、质量提出好的建议和方针，以及可行性改革方案为公司带来经济效益的; 4、策划、承办、执行重要事务成绩显著者; 5、超额完成公司利润计划指标，经济效益显著者; 6、努力节约费用开支，降低成本，提高利润效果明显的; 7、工作认真，表现出色，为公司创造较大经济效益的; 8、积极研究改善工作方法提高工作效率或减低成本确有成效者; 9、其他情况应该给予记功奖励的。 第八条：员工有下列情形之一者，给予记大功一次(含奖金500元，并以书面形式在公告栏内公告，副本归入该员工的个人档案;三次记大功自动晋升一级工资)： 1、在工作或技术上大胆创新，并取得显著经济效应者; 2、年终被评选为公司级以上优秀员工者，为公司树立了良好信