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六难三案自查报告（共5篇） 第1篇：执行局“六难三案”整改方案执行局关于深入开展整治“六难三案”问题专项活动整改方案针对最高人民法院指出的人民法院系统普遍存在的“六难三案”问题，本着“有什么问题改什么”的原则，决定在执行局深入开展一次司法作风大检查活动，全力整治“六难三案”问题。结合执行局工作实际，特制定如下整改方案。一、存在的问题执行局以深入开展党的群众路线实践活动为契机，深入学_相关政策要求，按照政治过硬、业务过硬、责任过硬、纪律过硬、作风过硬“五个过硬”的要求，结合工作实际，组织执行局干警召开专题会议，认真查找在执法理念、宗旨观念、工作态度、审判质量效率、文书规范、司法礼仪、司法廉洁等方面存在的问题。经自查，本庭审在执法理念、宗旨观念、工作态度、审判质量效率、文书规范、司法礼仪、司法廉洁等方面存在的以下的问题：1、在执行案件过程中，执行干警没有树立正确的执法理念，缺乏为广大人民群众的根本利益服务的意识。2、宗旨观念有所淡化。在工作中，有时产生了想松口气的念头，致使工作有时不够深入，疏远了与群众的联系，群众观念不强，全心全意为人民服务的意识不牢固。3、工作态度方面，工作积极性不高，对于难执行的案件有推诿现象。4、执行效率方面，对于一些执行案件，并没有穷尽执行措施，缺乏与当事人的沟通。5、文书规范方面，存在执行文书套打现象，没有对案件执行情况进行详细表述。6、司法礼仪方面，做执行笔录时，没有规范的使用法言法语，存在对待当事人有不耐烦情绪，不能耐心细致的向当事人做好法律释明工作。二、整改措施执行局针对本部门的实际情况，本着“有什么问题改什么”的原则，落实整改责任，明确整改重点，确定整改时限，立行立改。结合发现的具体问题，作出以下整改措施。1、强化执法理念。使执行干警牢固树立正确的执法为民理念，在工作中切实维护广大人民群众的根本利益。2、增强宗旨观念，坚持以人为本，努力把为群众排忧解难的工作落到实处，全心全意为人民服务。3、端正工作态度，高质量、高效率的完成执行工作，不推诿，不畏难，要迎难而上，克服工作中遇到的困难，提高工作积极性。4、执行效率方面，对于执行案件，要穷尽执行措施，综合运用执行曝光、公布失信被执行人名单、联合信用惩戒等威慑机制，依法制裁抗拒执行、规避执行的行为，挤压老赖的生存空间，逼迫老赖主动履行债务。加大对违法执行、消极执行行为的责任追究力度，提高案件执结率和执结效果。5、文书规范方面，认真制作执行裁定书及案件结案报告等相关法律文书，严格法律文书把关，做到认真仔细。6、司法礼仪方面，规范干警着装、接待等礼仪，坚决杜绝冷脸相向、粗言相待、不负责任等冷、硬、横、推现象。对待当事人语气和蔼、向当事人做法律释明工作时，耐心细2 致。今后，要以贯彻落实通知精神为契机，扎实推进党的群众路线实践活动，把深入整治“六难三案”工作抓紧抓实，以良好作风推进司法为民、公正司法，让人民群众切实感受到公平正义就在身边。第2篇：解决三难问题工作自查报告关于解决三难问题工作自查报告为贯彻落实党的__大精神，以及中央、省、市的有关要求，进一步解决办事难落实、项目难落地、问题难解决的“三难”问题，实现**经济社会科学发展、和谐发展、跨越发展，根据易纪发〔〕10号《中共**县纪委 **县监察局关于印发的通知》精神，**县供销社立足服务“三农”根本宗旨，充分发挥供销合作社的优势和作用，采取有力措施，切实解决“办事难落实、项目难落地、问题难解决”的“三难”问题，取得了初步成效。现将自查情况报告如下：一、工作措施（一）加强制度建设，确保问题得到落实。以开展机关作风建设为契机，完善单位内部制度建设，制定完善了《**县供销社规章制度》、《**县供销社重大决策听证、重要事项公示、重点工作通报、政务信息查询四项制度》和《**县供销社“四群”工作制度》等制度，把党内监督、行政监督、法律监督和供销行风建设有机结合起来，明确县社机关各股室负责人为直接负责人，并根据职责分工和权限，对所交办或牵头负责的工作任务进行全程跟踪监督，及时掌握工作任务进展情况。各项工作的整个督查督办工作全部由县社办公室完成，实现了电话催办的督查催办方式相结合，确保各项工作顺利推进，按期完成。同时，办公室如实对县社机关各股室的任务完成情况进行适时跟踪，并及时向主要领导汇报工作推进情况，对已完成和超期未完成的工作任务，根据即定的标准和程序进行评分和扣分。另外，严格按照中央政治局“八项规定”、云南省“十项规定”要求在县社机关内部开展督促检查，对工作失职、滥用职权，违反纪律，吃、拿、卡、要等违规违纪行为进行责任追究，切实改变干部作风落实不力、效率不高的现象，干部职工思想认识明显增强、政治意识明显提高、工作作风明显改进。 （二）加强监督检查，确保项