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目标成本管理在施工企业的应用目标成本是根据预计可实现的销售收入扣除企业预期的目标利润而计算出来的成本目标成本管理是年代出现的是成本管理与目标管理的互相结合强调对成本实行目标管理目标成本管理是企业生产经营的重要组成部分是一种重要的管理手段也是企业的管理者根据市场情况以成本为中心通过科学地制定目标实施目标考核目标等措施进行成本决策分析达到提高经济运行质量促进经济增长提高企业效益的一项现代化管理方法它使企业更专注于企业内部的管理与控制从内部着手降低成本以取得在市场竞争中的地位并获得更大利润随着我国扩大
目标成本管理在施工企业的应用
目标成本是根据预计可实现的销售收入扣除企业预期的目标 利润而计算出来的成本。目标成本管理是５０年代出现的，是成 本管理与目标管理的互相结合，强调对成本实行目标管理。目标 成本管理是企业生产经营的重要组成部分，是一种重要的管理手 段；也是企业的管理者根据市场情况，以成本为中心，通过科学 地制定目标、实施目标、考核目标等措施，进行成本决策分析， 达到提高经济运行质量，促进经济增长，提高企业效益的一项现 代化管理方法。它使企业更专注于企业内部的管理与控制，从内 部着手降低成本，以取得在市场竞争中的地位，并获得更大利润。
随着我国扩大内需制度的逐步加大，基础设施投资建设项
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