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地铁土建工程预算管理与控制方法探讨 吕金生 摘 要：地铁土建工程中要做好预算管理工作，以最少的投资来获得项目的最大收益，这就需要将预算管理渗入到每个工程环节中，发挥其工作指导作用，保证资金在工程建设的各个环节都能够合理利用，提高资金的使用效率。这就需要对影响地铁土建工程预算管理与控制的因素进行分析，了解当前地铁土建工程预算管理工作中所存在的问题以及资金控制中存在的不当之处，提出相应的解决方案。本文着重于研究地铁土建工程预算管理与控制方法。 关键词：地铁;土建工程;预算管理;控制方法 中图分类号：F23 文献标识码：Adoi：10.19311/j.cnki.1672-3198.2020.30.047 0 引言 地铁土建工程建设中获得更高的经济效益，并保质保量完成施工，就要做好预算工作，并渗入到工程的每个环境中，对于资金使用合理控制提高资金使用率，在具体的工作中，就要做到预算与造价管理相结合。按照土建工程资金管理方式，通常是在工程之间做好预算工作，并不会将预算渗入到工程的每一个环节中，当一项工程完成后才将工程中资金使用情况与预算核对比较，查看资金流失情况，这样就不能很好地发挥预算的作用，而且预算管理往往很难对工程中的资金使用情况有效控制。在工程预算管理中与造价管理相结合，将预算管理融入工程的每个环节中，发挥预算的动态化资金控制作用，在地铁土建工程建设的每个环节都对资金合理利用，提高了资金的使用效率，对于地铁土建工程建设的稳定持续运行具有重要的意义。在当前的建筑行业市场激烈竞争的情况下，地铁土建工程建设单位要在市场中占有较大的份额，就需要重视预算管理，在施工的各个环节都要做好预算，从工程实际出发展开预算，避免工程建设过程中出现资金浪费的问题。工程施工中无效资金投入减少了，资金得到高效合理利用，就可以做到资金的全面控制，使得工程资源优化配置，确保工程建设进度加快，资金及时到位，且成本得到有效控制，提高经济效益。 1 影响地铁土建工程预算管理与控制的因素分析 1.1 管理制度的科学合理性 从地铁土建工程建设的角度而言，各个建设环节都是密切相关的，对于资金的使用要合理分配，在每个环节都进行预算，使得资金的使用合理，每个环节都按照预算进行造价控制，使得资金控制动态化实施。在预算管理工作中，要获得良好的效果，就要发挥管理制度的作用，包括预算管理制度发挥科学有效的指导作用，在具体的工作中能够灵活做出调整，保证其可行性。整个的工程建设中资金的使用情况都会受到管理制度的影响，所以，对于管理制度对预算产生的影响都要高度重视，才能通过这种管理方法获得预期的经济效益和社会效益。要确保预算管理制度发挥实效性，还需要做到权利和责任分明，所有参与地铁土建工程的建设单位都要承担一定的资金分配责任，对于此要在每个环节实施，做到责任层层到位，而且管理制度要与工程实际相符合，做到有章可循。在土建工程项目建设过程中，各项需要履行的权利都在管理制度中有所体现，而且所有的责任人之间都建立合作关系也会在管理制度中体现出来，具体的工作中要做好制度监督工作，在制度的层面各方相互制约，在相互合作中相互促进，同时还相互牵制，这样可以避免一方资金大量消耗的问题，由此可以做到工程项目预算管理与工程进度管理相结合，有效控制成本。在土建工程的预算管理过程中，对于产生的相关资料都要及时收集，还要对资料的内容深入分析，最好是用图表的方式描述，使得预算制度具有针对性，落实到具体的工作中能够发挥实效性。在实际的土建工程预算管理工作中，要充分利用各项资源，根据实际管理调整制度的内容以及实施模式，使得企业提高工程管理水平，获得更高的经济效益，且创造良好的社会效益。 1.2 施工技术因素带来的影响 工程施工质量要有所保证，一个重要的前提是施工技术水平提高。在预算管理中对于施工技术方面的投资情况予以控制，预算管理人员要从客观公正的角度做好预算管理工作，还要与施工技术相结合，做好监督工作，使得预算更加合理化，符合工程建设资金的使用标准，工程资金满足施工的需要。通过预算将施工技术方面的资金控制在限额之内，还需要施工技术人员善于管理，从工程实际情况出发采用切实可行的技术，满足施工需要即可，可以节省部分资金。 工程施工中要积极推行施工技术限额制度，在施工中引进的技术要符合施工需求，对各个阶段的施工成本有效控制。对施工技术限额，就是按照批准的总预算对工程施工中采用的技术予以控制，不需要使用太先进的技术，符合施工标准，保证施工质量和施工安全就可以有選择地使用。在各个施工专业符合工程任务和要求的前提下，按照分配的投资额对施工技术予以控制，无特殊原因的情况下不得超限额。同时，对施工技术限额，施工技术人员的要求是非常高的，要求技术