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员工试用期转正考核管理制度 员工试用期转正考核管理制度   行政部人力资源 责任部门：行政部人力资源 责任部门：   本制度适用于处于试用期的所有新员工及其所属部门的相关责任人。 适用范围：本制度适用于处于试用期的所有新员工及其所属部门的相关责任人。 适用范围：   目 的：为了加强公司对试用期员工的管理，使试用期员工明白自己的工作职责 目 的：为了加强公司对试用期员工的管理，使试用期员工明白自己的工作职责 及其内容，掌握公司的管理制度及企业文化理念，促进新进员工与公司的发展 目标尽 及其内容，掌握公司的管理制度及企业文化理念，促进新进员工与公司的发展 目标尽 快的结合起来。 快的结合起来。 一、试用期员工转正程序： 一、试用期员工转正程序： 1．凡公司初录后入职的员工，从报到之日起进入试用期，试用期原则上为三个月， 1．凡公司初录后入职的员工，从报到之日起进入试用期，试用期原则上为三个月， 特殊情况可以延长或缩短。 特殊情况可以延长或缩短。 2．在试用期满前 10 日，由新员自行到行政部人力资源处领取 《员工转正申请表》， 2．在试用期满前 10 日，由新员自行到行政部人力资源处领取 《员工转正申请表》， 由员工本人自行填写，完毕后交由部门负责人签字确认。后交由行政部审核，行政部审核 由员工本人自行填写，完毕后交由部门负责人签字确认。后交由行政部审核，行政部审核 通过后由主管领导签署意见，最后由总经理签署审批意见。 通过后由主管领导签署意见，最后由总经理签署审批意见。 3．转正申请经领导审批同意后，由行政部人力资源组织新员工进行转正考核。考核 3．转正申请经领导审批同意后，由行政部人力资源组织新员工进行转正考核。考核 结果由行政部人力资源进行通知。经考核达到转正要求的进行正式聘用，并填写劳动合同， 结果由行政部人力资源进行通知。经考核达到转正要求的进行正式聘用，并填写劳动合同， 达不到考核要求的劝退或延长试用，其中延长不超过 6 个月。 达不到考核要求的劝退或延长试用，其中延长不超过 6 个月。 二、对试用期员工的评估及考核的实施 二、对试用期员工的评估及考核的实施 （一）试用期员工评估：缩短、延长试用、离职、辞退 （一）试用期员工评估：缩短、延长试用、离职、辞退 试用期内，试用员工如感到公司实际情况、发展环境与个人预期的目标有较大差异， 试用期内，试用员工如感到公司实际情况、发展环境与个人预期的目标有较大差异， 或者由于其它原因决定离职者，提前一星期向所属部门和行政部提出书面申请，获得批准 或者由于其它原因决定离职者，提前一星期向所属部门和行政部提出书面申请，获得批准 后按规定程序办理离职手续。如试用员工有以下行为者，公司将根据实际情况予以调整处 后按规定程序办理离职手续。如试用员工有以下行为者，公司将根据实际情况予以调整处 理（缩短试用或延长试用，降职降薪或辞退）。 理（缩短试用或延长试用，降职降薪或辞退）。 1.1 试用员工在 日常工作中态度端正，工作积极，并在试用期内，对公司作出突 1.1 试用员工在 日常工作中态度端正，工作积极，并在试用期内，对公司作出突 出贡献，各方面均表现优秀者，由部门负责人向行政部人力资源提出缩短试用的建议申 出贡献，各方面均表现优秀者，由部门负责人向行政部人力资源提出缩短试用的建议申 请，并由其主管领导签字同意后，经总经理审批通过者，可提前转正，提前期不超出 2 请，并由其主管领导签字同意后，经总经理审批通过者，可提前转正，提前期不超出 2 个月。 个月。 1.2 试用期内，试用员工缺勤 5 个工作日（含 5 个工作日）以上者，公司将适当 1.2 试用期内，试用员工缺勤 5 个工作日（含 5 个工作日）以上者，公司将适当 延长试用期；缺勤 10 个工作日 （含 10 个工作日）以上或者有旷工等违纪行为者，公司 延长试用期；缺勤 10 个工作日 （含 10 个工作日）以上或者有旷工等违纪行为者，公司 将终止试用并予以辞退。 将终止试用并予以辞退。 1.3 试用员工在试用期内不能按照 《员工日常行为规范》严格要求自己，有违反 1.3 试用员工在试用期内不能按照