物业经理目标责任书.pdfVIP

*********管理有限公司 *********管理有限公司 物管处经理年度工作目标考核责任书 物管处经理年度工作目标考核责任书 为确保较好地完成公司制定的总体 目标和规划，公司下属 为确保较好地完成公司制定的总体 目标和规划，公司下属 各物管处须分解相应的经济指标和工作任务。为实现 目标管理， 各物管处须分解相应的经济指标和工作任务。为实现 目标管理， 明确责权利，充分发挥和调动员工的工作积极性，促进我公司 明确责权利，充分发挥和调动员工的工作积极性，促进我公司 持续健康发展，确保 物管处 2018-2019 物业年度 持续健康发展，确保 物管处 2018-2019 物业年度 工作 目标、经济 目标的全面完成，结合物管处的实际情况，特 工作 目标、经济 目标的全面完成，结合物管处的实际情况，特 签订本工作 目标考核责任书。 签订本工作 目标考核责任书。 目标管理单位：贵州鼎途物业管理有限公司 目标管理单位：贵州鼎途物业管理有限公司 责任人： 责任人： 第一条：工作内容及标准 第一条：工作内容及标准 ㈠常规工作 ㈠常规工作 1.物管处经理负责 小区约 万㎡的全面 日常 1.物管处经理负责 小区约 万㎡的全面 日常 管理工作，确保物管处各项工作正常、有序地开展。 管理工作，确保物管处各项工作正常、有序地开展。 2.认真贯彻执行公司的各项管理制度，并按规章制度指导 2.认真贯彻执行公司的各项管理制度，并按规章制度指导 物管处日常工作的开展。 物管处日常工作的开展。 3.制定工作范围内的目标责任书、工作 目标、工作计划、 3.制定工作范围内的目标责任书、工作 目标、工作计划、 工作标准及管理制度，并组织实施，狠抓 目标管理和制度的落 工作标准及管理制度，并组织实施，狠抓 目标管理和制度的落 实，要抓出成效。 实，要抓出成效。 4.指导物管处各岗位，规范的做好各类工作记录，及档案 4.指导物管处各岗位，规范的做好各类工作记录，及档案 资料的收集、整理、归档工作。 资料的收集、整理、归档工作。 5.每月末确保各类软件材料填制及时、准确，符合规定要 5.每月末确保各类软件材料填制及时、准确，符合规定要 求，以备公司检查。 求，以备公司检查。 6.主持召开物管处的各类工作会议，每周组织物管处员工 6.主持召开物管处的各类工作会议，每周组织物管处员工 进行一次业务培训学习，做到会前有准备，会后有记录、纪要。 进行一次业务培训学习，做到会前有准备，会后有记录、纪要。 ㈡管理工作 ㈡管理工作 管理工作分为内部管理和外部协调 管理工作分为内部管理和外部协调 内部管理： 内部管理： 1.加强物业范围内车辆的停放管理，确保公司不因车辆的 1.加强物业范围内车辆的停放管理，确保公司不因车辆的 损坏或丢失而遭受任何损失。 损坏或丢失而遭受任何损失。 - 1 -  - 1 -  2.加强对物管处员工的管理，包括抓好物管处的队伍建设 2.加强对物管处员工的管理，包括抓好物管处的队伍建设 工作，努力提高员工素质，建立和谐团队，提高工作效率。按 工作，努力提高员工素质，建立和谐团队，提高工作效率。按 公司的要求定编定岗，对物管处员工进行规范的管理，做到人 公司的要求定编定岗，对物管处员工进行规范的管理，做到人 员无超编，无劳动争 发生。 员无超编，无劳动争 发生。 3.严格按照公司的质量管理标准进行管理、服务和考核， 3.严格按照公司的质量管理标准进行管理、服务和考核， 每月最后一个工作 日，组织服务质量考评