某煤矿企业工商管理培训复习题-真题版.docVIP

专业技能考试题库 / Examination Bank 题库编号： 第 PAGE2 页/共 NUMPAGES2页 绝密★启用前 义煤集团公司工商管理培训复习题 This article contains a large number of test questions, through the exercise of test questions, to enhance the goal of academic performance. 海量题库 模拟真考 Huge of Questions, Simulation Test义煤集团公司工商管理培训复习题 温馨提示：该题库汇集大量内部真题、解析，并根据题型进行分类，具有很强的实用价值；既可以作为考试练习、突击备考使用，也可以在适当整理后当真题试卷使用。 本文档可根据实际情况进行修改、编辑和打印使用。 　　义煤集团公司工商管理培训复习题 　　一、名词 　　产融模式:就是将产业和金融业相结合, 推动资源优化配置, 实现相互融合、共同发展的一种模式。 　　资本化:就是企业不再走简单的依靠自身积累实现滚动发展的道路, 而是要通过资本运作, 实现资本快速扩张。 　　国际化:就是要把目光投向本部以外, 走向全国、走向世界, 实现跨省、跨国经营。 　　产业化:就是要以主导产业、主导产品为重点, 合理规划各种要素, 形成产业链条。 　　高端化:就是要瞄准国际、国内一流, 制造高端产品, 打造高端品牌。 　　欲望:是指人们的需要, 一种心理感觉。 　　效用:是商品或劳务满足人的欲望的能力。 　　边际效用:指最后增加的一单位商品或劳务所具有的效用。 　　需求:指消费者在一定价格条件下对商品的需要。 　　需求价格:消费者对一定量商品所愿意支付的价格。它取决于商品对消费者的边际效用。 　　需求定理: 需求量一般随价格上升而减少, 或随价格下降而增加 。 　　供给:某一时间内, 生产者在一定价格条件下, 愿意并可能出售的产品, 其中包括新提供的物品和已有的存货。 　　供给价格:生产者为提供一定量商品愿意接受的价格。它取决于生产一定量商品所付出的边际成本。 　　均衡价格:一种商品的需求价格和供给价格相一致时的价格。 　　二、简述题 　　1、2021年义煤集团企业发展总体思路是什么? 　　2021年, 我们要进一步调整思路, 完善以战略管控为主导、运营管控为补充的企业管控体系, 推动企业走产融结合的发展模式, 走资本化、国际化、产业化、高端化, 和合发展的道路。 　　2、什么是和合发展? 　　所谓和合发展, 第一个和,即和谐、和睦、和平、谐和、中和;第二个合,即合作、联合、结合、融合、组合。和、合联系在一起表示了和睦共处、和谐发展、合作聚力、协作致胜的发展理念和管理方法。 　　3、集团公司如何大力推进资本运营? 　　一个增发, 就是要全力做好大有能源的首次增发工作, 力争实现融资60亿元至100亿元 　　一个谋划, 就是要谋划成立财务公司或收购农联社, 积极推动产融结合的发展模式。 　　三个收购, 就是要做好澳大利亚矿权收购、美国SES股权收购和新安铝电的收购。 　　三个重组, 即水泥公司的重组、金马重机的重组和豫西爆破公司的重组。 　　四个上市, 即收购美国SES公司实现在美国上市, 推动以开祥化工为主的化工板块在香港上市, 推动贵州钒矿项目在香港上市, 收购澳大利亚的矿权实现在澳上市。这几项上市工作2021年要全面启动, 力争在两年内完成。 　　4、如何积极推动科技创新, 打造企业核心竞争力? 　　对于义煤来说, 科技既是企业的竞争力, 又是职工生命的保护神, 必须牢固树立科技兴安、科技兴企的发展理念, 进一步推动科技创新。 　　依托一站八所, 加强科研机构和科研队伍建设, 切实提高科研实力。 　　要围绕冲击地压、瓦斯突出等重大灾害, 开展联合技术攻关, 尽快实现突破。 　　要加强煤化工、铝工业高端产品的研发, 建立研发基地, 掌握核心关键技术, 为占领高端市场提供技术支撑。 　　5、简述效用边际效用价值论 　　边际效用指最后增加的一单位商品或劳务所具有的效用。效用是价值的源泉, 是形成价值的一个必要条件。但不是充分条件。效用必须同物品的稀缺性相结合, 才能形成价值。价值的基本原理是价值取决于边际效用。 　　6、举例说明边际效用递减规律 　　边际效用递减规律是指同一物品的每一单位对消费者的满足程度不同, 随着所消费的物品的增加, 该物品对消费者的边际效用是递减的。(自己举例) 　　7、举例说明需求有两个条件 　　第一、消费者愿意购买;第二、消费者有支付能力。(自己举例) 　　三、论述题 　　论集团公司如何严控成本强化