股份制商业银行一流支行的构建——战略、创新与实施.pdfVIP

重庆大学硕士学位论文 中文摘要 摘 要 我国加入WTo以来，外资银行加快了进入中国的步伐。股份制商业银行一方 面面临着外资银行的冲击，另一方面又承受着四大国有商业银行的压力，股份制 商业银行支行面临着生存与发展、机遇与挑战的现实。本文通过对股份制商业银 行一流支行构建的探讨，提出了股份制商业银行支行在新的经济环境下创建一流 支行的战略、创新与实施的基本模式，以能使之与外资银行同规模支行抗衡、竞 争与合作，以此推进我国股份制商业银行支行的改革发展、接轨国际规范。 本文通过对战略这一概念的介绍与探讨，认为战略对于构建一流支行具有十 分重要的意义。定义了股份制商业银行一流支行战略的内涵，建立了股份制商业 银行一流支行的指标体系，指出观念、人、科技、经济金融体制和外部环境制约 一流支行的构建。 本文立足于重庆地区股份制商业银行支行，通过对重庆地区股份制商业银行 支行所处外部环境和内部组织分析，指出了股份制商业银行具有的弱势、优势、 威胁及机遇。认为，我国加入WTO后，股份制商业银行支行面临着来自国有四大 商业银行、外资银行和股份制商业银行支行之间三方面的压力，这些压力对股份 制商业银行支行的生存与发展构成威胁。同时，股份制商业银行支行自身也存在 许多不足，使支行在市场占有率、业务发展、利润增长、员工成长等方面不能形 成较强的竞争实力，不利于银行的进一步发展。股份制商业银行支行必须充分认 识到竞争环境的影响，发挥长处，形成竞争优势。 本文在介绍现代国际商业银行先进的发展战略的基础上，认为股份制商业银 行支行在制定战略时，要结合实际，大胆创新，在业务体系、内部管理和风险控 制、企业文化等方面形成适合自身发展的战略。提出战略实施的基本步骤，指出 战略实施中的难点。最后本文通过中信实业银行重庆解放碑支行创建一流支行的 战略实践，认为股份制商业银行支行实施战略管理，创建一流支行是一条切实可 行的发展途径。 本文采用了规范分析、实证分析及案例分析相结合的研究方法，借助综合战 略管理模型和平衡计分卡战略管理模型理论，实践性强，其研究成果具有一定的 可操作性、借鉴性和前瞻性。 关键词:金融，股份制，支行，战略 重庆大学硕士学位论文 英文摘要 ABSTRACT SincechinaenteredWTO,foreignbankshavefastenedtheirstepstomainland. Chinesebanksareexperiencingtheforeingbanksfullimpact.TheSharesCommercial bankshavetoconrfontwiththeforeingbanksanddomesticbanks,soyoucanguessthe plight.Astheirbasicoperationunit,thesurvivalanddevelopmentofthesub-branch comeintopeoplesattention.Inthissubject,weputforwardthemodesofsub-branch banksstratagemandinnovationandimplementunderthenewcircumstancethrough thediscussionofthebestsub-branchconstruction,sothatwecancompetewithforeing bankswithsamescaleandbushourbanksreformandmeetinternationalcriterion. Inthetext,wepresentationanddiscussconceptofstratagem,weopinethat stratagemissingificantforformedthebestsub-branch.Definedtheconnotationofthe bestsub-branchofSharesCommercialba