护士长岗位职责要求.docx

护士长岗位职责要求 现代医院实行护理垂直管理的体制中，护士长是承上启下的中间环节，既是医院的技术中 坚骨干， 又是护理部指挥系统的基层领导干部。 她是医院基层科室护理工作具体领导者盒组 织者。 一、 护士长在医院中处于多层次、多方位、多角度、多类型的人际关系中，护理工作的复 杂性、广泛性、社会性、决定了护士长中心位置。 二、 护士长中心位置： 1、护理单元：科主任、 医生、护士、病人、实习进修生 医 院结构：上级护理部、科护士长、协作科室（后勤、医技，门急诊） 这种位置意味着医 院组织想要或期望护士长要有高度的责任性来正确无误执行管理或职能， 达到有效的护理管 理作用。 护士长在护理工作的动态运行中起领导、决策、指挥、监督作用。 2、护士长 的管理作用 体现出既要为病人提供安全一流的护理，同时也要为护士创造一个专业化。 三、 护士长的岗位职责 护理管理有四个职能： 计划、组织、指导、评价。 有效的护理管理体现在组织一个工作群体、 拟订计划、 做出决策、 充分调动所有人员的积极 性，并且把人、财、物合理安排以取得护理质量的高效优质。 护士长岗位工作内容分以下几方面 行政工作 （ 1） 在护理部主任及科护士长领导下和科主任的业务指导 下，护士长是单 位管理的总责任者， 需根据护理部及科内工作计划制订本单位的具体计划。 根据工作轻重缓 急，安排日程表（或在笔记中做到心中有数）如安排每日出入院安排，护理人员的配备，请领物品，检修设备，业务学习，检查工作等。 在护理部主任领导和科主任业务指导下，根据护理部对全院护理工作质量标准、工作计 划，结合本科情况制定本科护理计划，并组织实施。 深入本科各病区参加晨会交接班， 检查危重病人护理， 并作具体指导。 对复杂的护理技术或新开展的护理业务， 要亲自参加实 践。 教育全科护理人员加强工作责任心，改进服务态度，认真执行医嘱，遵守各项规章制度 和技术操作规程。严防差错事故发生。 随同科主任查房，了解护理工作中存在的问题，加强医护沟通及合作。 组织本科护理人员学习护理业务技术，并注意护士素质的培养。 组织拟订本科护理 科研计划，监督检查计划的执行情况，及时总结护理经验。 了解本科病人的病情、心理状态及生活情况。监督检查各自护理单元工作，提出改进措施和意见。 负责组织安排护生在本科各病区的临床教学及实习工作。 确定本科护士的轮换和临时工作调配 护理骨干协助护士长负责相应的工作。 2）负责病房管理 病房管理是医院管理的一个缩影， 它是为完成病区内的医疗、 护理、教学、科研等任务的管理技术和方法。管理方法包括人、物、设备、环境、本病区内部的团 结和外部的写作，以保证医疗护理质量和工作效率的提高。 1） 护理人员合理分工 2） 病区环境的整洁安静安全，病人和陪住、探视人员 的组织管理 3） 3） 各类仪器、设备、药品的管理 4） 4） 了解病人饮食情况及督促配膳员做好清洁卫生和消 毒隔离工作 5） 5） 每月一次召开座谈会 业务工作 （ 1） 负责检查了解本病房的护理工作 （ 2） 负责督促护理人员严格执行各项规章制度和技术操 作规程 （ 3） 要有计划检查医嘱执行情况 （ 4） 随同科主任和主任医师查房，了解重危病人的治疗方 案、疾病诊断和转归以及医 疗需护理配合的事项。 （ 5） 加强模式病房建设，树立以病人为中心的管理思想。 护理工作模式转变： 建立助 理护士与护士相互协作的行为方式，建立按标准护理计划进行排版班评估的行为方式。 如建立以病人为中心的排班机制 按护士能力排班 按病人需要排班 教育工作 1） 负责本 科室护理人员的思想工作，教育护理人员加强 责任心，改善服务态度，遵守劳动纪 律 2）组织领导护理人员的业务学习及技术训练 3）组织本病房的护理查房和护理会诊， 积极开展新技术 新业务及护理科研 4） 负责指导和管理实习、进修人员 护士长工作考核处罚细则 （ 1） 未开展病人健康教育，病人不知管床护士者，需 病人 或陪伴签字的住院知未落实，一次扣 10 分，造成不良后果者上报院部处理。 （2）每 月一次安全教育讨论并记录，无记录或记录不 实一次扣 10 分，小差错一次扣罚当事人 10 分，大差错上报院部处理。 （ 3） 组织护理人员培训和考核， 未按计划完成扣护士 长 10 分。 （ 4） 未经请假，无故不参加护理部组织的各项工作和 活动，如会议、学习、 培训、质量检查等，一次扣 10 分，不认真完成院部及护理布置的工作造成不良影响，一 次扣 20 分。 （ 5） 护士长不善于发现科室工作中存在的问题和解决 问题，造成不良影 响者一次扣 20 分。 （ 6） 各项原始记录、护理资料保持不完整，保管不规 范，一项扣 10 分。 （ 7） 库房、休息室等管理部规范、不合格，一项扣 10