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公司特种设备安全标准化述职报告 　　公司特种设备安全标准化述职报告   以安全标准化评价活动为契机  全面推进特种设备管理  ——集团有限公司特种设备安全标准 化述职报告  金岭集团创建于 1992 年，是一家以基 础化工、热电联产为主导产业的国家大 型企业，现拥有总资产 40 亿元，员工 3000 余名。多年来，公司立足化工领域， 实施科技兴业，优化产品结构，拉长产 业链条，发展循环经济，实现了企业的 持续快速健康发展，现已形成年产甲烷 氯化物 25 万吨、烧碱 23 万吨、有机硅 12 万吨、环氧丙烷 10 万吨、苯胺 6 万吨、 氯丙烯 2 万吨的生产规模，热电装机容 量 10 万 kw,是中国化工 500 强、中国石 油和化工综合效益百强、行业纳税百强、 全国工业重点行业效益十佳企业之一。 荣获国家级高新技术企业、中国优秀企 业、全国行业诚信经营示范单位、山东 精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，感谢阅读下载 ~ 1 ~ 省 aaa 特级信誉企业、山东省质量管理 先进企业、东营市突出贡献企业等多项 荣誉称号。  在十七年发展历程中,公司始终坚持“ 以 人为本、安全第一” 的管理原则，严抓特 种设备管理，督查整改设备缺陷，有力 地保障了特种设备的正常运转和各项生 产经营活动安全稳定长周期运行，确保 了生产安全无事故。  为了认真落实省质监局《关于印发山 东省特种设备使用安全管理工作规范的 通知》和市质监局《关于落实企业主体 责任开展特种设备使用单位安全标准化 评价工作的通知》的指示精神，进一步 规范公司特种设备安全管理行为，保障 在用特种设备安全，落实特种设备使用 单位主体责任，依照《实施方案》的相 关安排，紧紧围绕“三落实，两有证，一 检验，一预案” 的工作要求，我公司在接 到相关资料和上级有关的指示精神后立 即行动起来，使全体干部员工思想上强 化认识，机构上积极组织，材料上详细 精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，感谢阅读下载 ~ 2 ~ 准备，行动上认真落实。到目前为止， 整个准备工作已经基本结束，具备了验 收条件。  下面就我公司准备情况作简要汇报如 下：  一、组建管理机构，落实管理人员  近年来，在省、市、县各级领导的关 心关怀和全体干部员工的共同努力下， 我公司在生产经营和规模膨胀方面都取 得比较好的成绩。随着公司规模的日益 扩大和产品链条的不断拉长，各车间生 产装置的安全运行对整个集团公司生产 连续性的影响也日渐突出，进而对各装 置生产设备——尤其是特种设备—— 的 运行性能和备用状态提出了更高的要求。 为此，公司领导对设备管理相当重视。 针对这次特种设备标准化管理评比活动， 我们按照相关各相关部门的工作细则进 一步明确了职责范围，确立了分管领导 和专/兼职工作人员，对重要岗位的管理 人员实现竟聘上岗，按照专业特长和工 作能力进行择优录用，形成了以法人代 精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，感谢阅读下载 ~ 3 ~ 表赵曰岭总裁为首，各部门副总为分支 的三级设备管理网络：一级是设备管理 委员会，二级是生产管理部，三级是专 职设备管理员队伍，从而形成了横到边， 纵到底，齐抓共管的安全管理网络。各 个特种设备使用和运行岗位都配备了业 务能力强、技术精湛、专业对口的工作 人员，真正形成了网络化、系统化、 准化的管理模式，不仅从技术上保证了 特种设备的正常运行，杜绝了设备事故 的发生，同时也为整个集团公司正常的 生产经营活动提供了强有力的设备保障。  二、落实特种设备管理制度，加强责 任追究  俗话说：“无规矩不成方圆” 。在新的 特种设备安全标准化管理形势下，落实 管理制度，表彰先进典型，加强责任追 究，才是鼓舞士气、提高工作效率的有 效途径。我公司严格按照特种设备安全 监察条例和国家法律法规的有关条款要 求，制订了特种设备安全管理制度汇编、 岗位职责、特殊岗位操作规程等具有指 精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，感谢阅读下载 ~ 4 ~ 导性的管理文件和技术文件。另外，上 到公司高管，下至一线职工，每个岗位 还都制定了自己的工作细则，细则明确 了每个岗位的工作范围、工作程序、工 作标准和工作奖罚。同时我们还对每一 台设备都按照统一的格式制作了设备 示牌，标牌不仅标明了设备名称、位号、 生产厂家和投运日期，同时还明确了设 备管理责任人，使每一台设备都有自己 固定的主人。全体干部员工严格按照工 作细则规定的条款和设备管理责任制开