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矿山安全
安全员要达到四会(通用版)
安全员要达到四会(通用版)
Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process
Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process
( 安全管理 )
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安全员要达到四会(通用版)
备注说明:安全管理是生产管理的重要组成部分,安全与生产在实施过程,两者存在着密切的联系,存在着进行共同管理的基础。
备注说明:安全管理是生产管理的重要组成部分,安全与生产在实施过程,两者存在着密切的联系,存在着进行共同管理的基础。
煤矿安全工作始终是企业的头等大事,做好安全工作,安全员是关键。要做一名合格的安全员必须达到四会:会学、会查、会说、会抓。 会学。班组安全员,在安全生产环节,对上是智囊,对下是权威,失去了技术指导的安全员,必然成为“跛脚鸭”。安全工作除了作业性违章有明显的表现点外,许多安全隐患没有明显的表现点,要想发现各种装置性违章、作业性违章,必须具有扎实的专业功底作支撑,否则只能隔靴搔痒。为此,一要学习。必须重点突出,方向明确,知道自己的欠缺,知道应该学什么,提高自己的业务素质。二要学习相关管理知识。班组安全员承担着安全管理、监督、服务、指导等多重职责,在这种情况下,必须学习企业管理知识,疏通管理环节,为公司的扁平化管理提供意见和建议,为公司的安全生产打牢基础。三要学习新技术、新知识。四要抓好班组的安全学习。 会查。一是发现各种管理流程中存在的问题,进行有针对性的改进,或者向领导提出合理化建议,进行相应的调整,确保各种管理流程更加流畅。二是加强设备管理。三是善于抓苗头,抓首要环节,抓前馈控制。工作前要交代各种危险点,查明各种安全的组织措施、技术措施是否落实。工作中要细心观察班组成员的思想动态,及时发现不安全因素;耐心进行安全思想教育,戒除麻痹思想;留心安全新技术、新产品,通过学习提高职工的安全技能。会说。一是对违章现象要会说。对存在的问题,违反的规定首先要说到点子上,让违反规定的职工真正有所觉悟。对违反规定的人员,一定要批评,责令其纠正。要加强思想教育,让其真正了解安全规定的重要性,不再犯类似的错误。要掌握火候,做好事后工作。要婆婆嘴,零打碎敲。对重点人要经常提醒、重点防范。二是对管理中存在的问题要会说。针对安全管理各个环节中存在的问题,一定要当好参谋,提出整改意见和建议。 会抓。安全员要对整个安全过程进行监督,包括安全制度的建立、各种安全规定的执行。一是要抓各种制度建设。二是要培养职工遵章守纪习惯。三是要妥善处理好工程进度和安全的关系。四是要创新安全管理的模式。如收看各种安全警示片,开展安全知识沙龙,定期组织职工对公司的安全生产提供好的意见和建议等。
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