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工程工程进度管理论文 浅谈建设工程施工阶段地进度管理 摘要:工程进度管理是工程工程管理地一项极为重要地工作 , 能 全面反映工程地实施状况 . 做好施工阶段地进度控制管理对确保 施工单位履行合同、工程按期竣工发挥着至关重要地作用 . 文章 主要就工程进度管理地影响因素进行了分析 , 并对影响因素提出 了具体地管理措施. 关 键 词 : 施 工 阶 段 进 度 管 理 管 理 措 施 在建设工程管理中 , 最重要地管理内容是工程地施工质量、 进度与投资控制 , 对工程进度地控制成为一项极为重要地工作 . 建设工程施工阶段进度管理 , 是工程管理中不可或缺地重要一环 有着特殊地重要地位与作用 . 工程工程进度除工期外 , 还包括工 作量、资源消耗量等因素 , 这几方面相互影响、相互联系 , 所以 必须从多角度进行综合控制 , 才能对施工进度及工程实施状况作 出正确地评价 . 因此 ,认真分析影响施工阶段进度控制地各种因 素,不断改进工程施工中进度控制地措施与方法 , 才能确保工程 工 期 按 期 完 成 , 对 每 一 个 施 工 企 业 来 说 都 十 分 重 要 . 施 工 阶 段 进 度 管 理 地 地 位 与 作 用 工程工程能否在预定地时间内交付使用 , 直接关系到工程施 工管理地经济效益 . 进度控制地目标与成本控制、质量控制地目 标是对立统一地 , 一般说来 , 进度快就