现代企业财务管理职能分析 .pptxVIP

第一章财务管理的职能财务管理的职能什么是财务管理?公司的目标财务管理部门的作用什么是财务管理?是在一定的整体目标下，关于 资产的购置, 融资, 和 资产管理。投资决策在公司的三项决策中，投资决策是最重要的.公司的最佳规模?公司资产由哪些组成?哪些资产应减少对它们的投资或停止投资?融资决策资产负债表左边的资产如何由资产负债表右边的资金来支持？什么是最好的融资方式? 什么是最好的组合融资方式?什么是最好的股利政策?如何去获得资金?资产管理决策如何对这些资产实施有效率地管理?财务经理对不同资产的运营承担不同的责任.更关注 流动资产的管理，而较少关注 固定资产的管理.公司目标?股东财富最大化!公司普通股的每股市价代表股东财富，而普通股的每股市价又是公司投资、融资和资产管理决策效率的反映.因此，判断一项公司决策成败与否的标准应该是这项决策最终对每股市价的影响可选择观点的缺点利润最大化将公司的税后利润最大化. 问题：能增加当期利润但损害公司长期利益 (如, 推迟设备保养, 发行普通股并将所得现金投资到国库券上等).忽略风险.不考虑资金的时间价值忽略投入与产出的关系可选择观点的缺点每股收益最大化（EPS）使 税后利润除以流通在外的普通股数最大化. 问题：不考虑资金的时间价值.忽略风险.导致管理者的短期行为不考虑股利政策对股票价格的影响，导致公司采取零股利支付.股东财富最大化的优点考虑: 现在和将