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有关护士工作自我鉴定 4 篇 护士工作自我鉴定 篇 1 现在我主要就任护士长一职五年来，对护士长这一角色 的认识谈几点看法： 护士长是医院科室管理工作的组织者和指挥者，在医院 管理工作中占有举足轻重的地位，尤其在医疗市场激烈竞争 的今天，护士长管理水平的高低，直接影响着科室乃至全院 整体工作的全方位发展，要想做一名称职的护士长，我认为 应该做到： 第一、学管理、懂管理、与时俱进、创造性地开展工作 1、作为一名管理者，首先应该能够调动科室的一切资 源，将之投入到能产生最隹效应的机会中去。 就我们儿科而言，首先要善于发现科内护理人员的优 点，利用其优点，指导其工作，发挥个人专长。其次，建立 团队精神，要让他们在协同工作中取得成绩，充分发挥个人 力量。再者要抓住重点，以点带面，发挥设备优势和个人优 势。 2 、要与时俱进创造性的开展工作。标准不只是为科室 做出多少成绩，而是要让患者满意。 3 、逐步探索工作中量化考核标准，彻底打破中锅饭， 调动大家的工作积极性，变“被动护理为主动护理”使责任 分明、优劣可视，