流通企业绿色价值链的模型构建与实施策略.docxVIP

流通企业绿色价值链的模型构建与实施策略 流通企业绿色价值链理论概述 近年来，随着消费者绿色环保意识与道德价值的觉醒与强大，绿色价值链概念悄然兴起，成为帮助流通企业提高资源和效能利用率，以及塑造企业良好形象的潜力途径。流通企业绿色价值链是指流通企业通过对传统价值链环节活动进行绿色创新，实现资源动态循环运转的闭环过程。整个过程的产品设计、原材料采购、生产加工、营销配送以及消费等全部环节，都以最大化绿色价值与可持续发展为目标，通过开展绿色理念、绿色战略、绿色计划等一系列辅助活动，帮助企业实现绿色产品价值和绿色社会价值。 一般而言，构建绿色价值链，流通企业需要注重以下几点：第一，充分重视绿色价值链的战略意义。企业开展绿色化经营，本质上是利用清洁生产技术、绿色再生材料、环境管理等手段，从产品设计、原料供应、生产方法、市场竞争以及行业组织各方面进行全面创新，从而大幅度提升企业的绿色竞争优势。所以绿色价值链又可以看作是企业基于环境约束，以综合效益为导向而创造的竞争优势。第二，确立统一协调的绿色经营理念。作为企业经营的行动方针，包含经营意识与价值体系在内的经营理念，对有效整合企业的内外部资源具有重要作用。而绿色价值链的构建，需先确立统一协调的绿色经营理念，确保企业经营短期利益与长期利益、商业价值与道德价值的协调发展，避免企业经营行为步入误区。第三，设计有效完善的组织架构。有效的组织架构与完善的管理制度，能够促进流通企业经营理念的贯彻落实。因此，可采用R绿色经营系统，即研究（Research）、节省（Reduce）、再开发（Reuse）、循环（Recycle）以及保护（Rescue）构建流通企业绿色价值链。通过设计并实施有效的组织架构，提高企业的运作效率，进而推动企业绿色价值链的规范和发展。 流通企业绿色价值链的模型构建 根據现实中价值链的功能作用、运营效果和环境影响力三个方面，将流通企业绿色价值链的绿色度，即绿色价值链的整体效益分为运营绩效、环境绩效和功能价值绩效。通过分析此三者的相互关系，以及其对流通企业绿色价值链绿色度的影响因素，可以构建流通企业绿色价值链模型，如图所示。 在此模型中，价值链功能价值层面的影响因素为F，运营效果层面的影响因素为O，环境影响力层面的影响因素为E，三者集合构成绿色度量化数值V，通过公式表示为：V={F、O、E}。进而分别在三个功能层面下，选取可以反映相对应功能层面绩效的主要影响因素，如表所示。其中，流通企业绿色价值链运营绩效方面的影响因素包括：存货周转率、应收账款周转率、资产增值率、创新投入度;环境绩效方面的影响因素有：环境支出、环境收入、能源消耗、废弃物排放;功能价值绩效方面的影响因素主要是：流通安全、流通效率、流通服务质量。 （一）运营绩效因素 运营绩效是流通企业在生产、销售与物流运输等过程中产生的绩效，可以用存货周转率、应收账款周转率、创新投入和企业利润等表示。流通企业绿色价值链的运营绩效，直接影响流通企业的总收入，且分别对流通企业绿色价值链功能价值绩效和环境绩效提升具有直接与间接的促进作用。 具体而言，存货周转率是流通企业在预留运输过程中货物的存放与周转效率，可以用来衡量流通企业的销售能力及存货管理水平。存货周转率越高，代表流通企业的运营越规范，商品流通效率也得到相应提高，因此流通企业绿色价值链功能价值绩效得以提升。应收账款周转率可以用来衡量企业应收账款周转速度及管理效率，是企业流动资产的重要组成部分。创新投入是流通企业为了提高运营效率，而进行一定比例创新资金、人力或物力等的投入。流通企业在绿色价值链中创新投入的增加，可以有效提高资源利用率，进一步促进价值链整体环境效益提升。企业利润是一定时期内，流通企业生产、销售等各项活动产生的总体利润，企业利润越高，流通企业绿色价值链内外部的高效运作越有保障。 （二）环境绩效因素 环境绩效即流通企业在生产、经营过程中对环境造成的直接影响效果，企业在生态环境方面的财务业绩与环境质量业绩之和，主要分为环境质量绩效和环境财务绩效。环境绩效不会在短时间内立刻见效，具有长远性和战略性特征，是流通企业绿色价值链绿色度最直接、最主要的影响因素，一定程度上也可以促进流通企业功能价值绩效提升。 具体而言，流通企业绿色价值链的环境质量绩效是指与企业环境质量相关、重要性显著且可以灵活采用量化或非量化方式进行披露的因素。其伴随企业绿色升级产生，主要包括水、原材料、土地等资源使用，电力、燃料等能源消耗，污染物与废弃物排放。而流通企业绿色价值链的环境财务绩效包括环境支出与环境收入两部分。一般而言，在流通企业绿色价值链中，流通企业参与的各项与环境保护和改善相关的活动，必然会带来一定的环境支出，与此同时