现场应急管理通用标准宣贯 .pptxVIP

应急计划与响应;安全经验分享;介绍;定义;事件;事件管理;紧急事件;应急管理;危机;危机管理;;背景;现有管理标准;管理现状;;1984/12/4，印度。人类历史上最严重的事故, 25-40吨异氰酸甲脂（MIC），泄漏到方圆10公里的范围。 Union Carbide联合碳化公司股票暴跌，爆发财政危机，公司世界排名从37位降到200位。 3,500人死亡（非官方统计是接近10,000人），200,000 人受到永久伤害。 ;一、背景介绍;;一、背景介绍;一、背景介绍;异氰酸甲酯罐被水污染 温度指示仪的报警装置无法工作 没有打开旁路阀将泄漏物引到备用罐 氟里昂改道至工厂的其它部分 废气燃烧装置的衔接部分正在进行维修 排放点高度为33米，而吸收系统是按15米高度设计 紧急报警用于召集而非疏散人群 没有进行过系统的工艺安全分析 ;为何需要有危机／应急响应管理？;墨西哥—1984年11月;Pasadena,得克萨斯, — 1989年10月;从以往的紧急事件中所学得的十大要点;从以往的紧急事件中所学得的十大要点;标准介绍《油田公司现场应急管理通用标准》;一、现场应急管理组织;日常管理 组织制定预案 年度评审预案 组织制定活动计划 组织应急演练、培训 设立现场应急指挥点 组建应急组织机构;现场应急抢险领导小组组长到达之前 尽可能地改善紧急情况 指导、协调各应急组的工作 现场应急抢险领导