2021某公司销售网络的有效运作.pptVIP

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  • 2021-02-01 发布于天津
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2 )严格控制市场零售价,维护终端价格。 企业造成价格混乱的原因是不敢得罪 经销商,对价格放任自流,鼓动降价。 控制市场零售价维护终端价格的要素: ? 与经销商签订合同,共同制定价格, 严格监督,对违反价格协议的要坚决处 罚。 ? 在预付款中提取一定比例作为风险金, 若违反价格协议的则扣留风险金。 ? 通过三方协议,将部分返利直接拔给 零售商 。 3 ) 协调好网络成员的冲突 4 ) 创建伙伴式的合作网络 模式 3 、直销网络模式下的控制方法 厂家不经批发商等中间环节直接把产品 铺到零售商。其控制要素: 1 )加快资金回笼,注重网络的质量与有效性; 2 )完善配送体系,适当下放权限; 3 )做好终端市场的促销与管理工作 [ 案例 ] 娃哈哈的网络管理 商场、超市 标准化陈列 保证供货 提高铺货率 广开三批 精选二批 理顺经销商 之间的关系 约束 行为 防止倒货 批发通路 良好市场氛围 第三章 终端市场的运作 销售工作要解决的两个问题 一是 如何把产品铺到消费者的面前 — 让消费者买 得到! 二是 如何把产品铺到消费者的心中 — 让消费者乐 得买! 让消费者乐得买是销售工作的中心。 世界上最好的产品,即使有最好的广告支持,除 非消费者在销售点买得到他们,否则销不出去! ----- 宝洁公司销售代表手册 第一节 提高终端的覆盖率 1 、终端铺货的重要性 没有铺货,就没有销售 。

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