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优秀年度培训计划
培训计划最基本的内容是∶为什么要培训 ？谁接受培训 ？培训些什么 ？谁实施培
训 ？如何培训 ？用多少资源？明确了这些问题，培训的成功就有了切实的保障。
首先是“为什么要培训”，即确定培训所要达到的目标。培训目标的作用有以下几
点∶
①可以结合受训者、管理者等方面的需要∶上述两方面的需要总是有差异的，但是
培训目标必须妥善地加以揉合，以达到整体的满意效果；
②管理方面的需要∶利用培训以改善管理、提高销量及利润；
③受训人员方面的需要∶利用培训来获得以下收益，如较优越
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