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电力企业纪检监察工作的创新策略分析 电力企业纪检监察部门工作存在的问题 电力企业对纪检检查的工作重视不够 首先，我国经济发展近几年非常迅速，人民用电越发多元化，从而电力企业发展也得到了有效的进步。电力企业发展过程中，重视企业经营模式，重视产品创新生产，重视企业盈利营销，但是对于电力企业发展过程中却对纪检监察工作重视程度不足，甚至有的电力企业还没有设立地理的纪检监察部门。导致监察工作缺乏发挥的工作空间，无法开展有效的工作条件。另外，纪检监察工作人员并没有意识到自己的工作存在的价值，不知道本职工作的重要性，所以对纪检监察工作缺少应有的积极性。导致无法解决内部发现的漏洞问题。纪检监察工作是为了促进电力企业单位更好的实现长久可持续发展道路的政治保障。如果企业管理者想让电力企业更好、更快的持久发展的话，必须重视纪检监察的工作内容，企业领导要让纪检监察工作和企业经济一起考虑，让企业的软实力和硬实力一起得到提升，进而把企业发展中的严重影响降到最低[]。 纪检监察机制不完善 纪检监察制度的全面性，是直接可以影响到纪检监察工作顺利进行的重要保障。在当电企业纪检监察部门发展过程中，没有统一的规范制度，导致电力企业的纪检监察水平不好，根本发挥出显著的效果。例如，现在的纪检监察部门执行工作的过程中，缺乏信息化管理手段，在信息时代，让电力企业的纪检监察模式进行改革，结