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w w w . d a t a s u n n y . 跨国石油公司油气 c o m 战略接替发展战略 本网特约作者:钱伯章 达商能源网 达商能源网 编译 2006 年 11 月 09 日 跨国石油公司油气战略接替发展战略 达商能源网 跨国石油公司油气战略接替发展战略 在战略接替和业务拓展上，国际大石油公司以 20 世纪 90 年代以来全球新的油气发 现项目为重点，表现出四个主要的战略方向，即主要将西非和墨西哥湾深水区、前 苏联、实行开放政策的欧佩克国家和 LNG 业务领域作为今后重要的新产量增长源。 据《油气杂志》报道，世界上国家级石油公司占世界石油储量 80% ，但开发投资相 对较少。而私营公司占世界石油储量 20% 、天然气储量 30% ，1999~2005 年其石油 发现量占世界新发现量的 2/3 。最大的 5 家公司：埃克森美孚公司、壳牌公司、BP 公司、道达尔公司、雪佛龙德士古公司占世界石油储量 5% 、天然气储量 4% ，但在 前 5 年内发现的新油田占总发现量的 20% 。现在世界石油市场的五姊妹 （埃克森 美孚、壳牌、BP 、雪佛龙、道达尔）加上康菲，它们 2005 年油气产量和炼制加工 量仅分别占世界的 13 ％和 27 ％。表 1 示明 2006 年后国际大石油公司新增油气储产 量主要来源。 表 1. 2006 年后国际大石油公司新增油气储产量主要来源 埃克森美孚 西非、墨西哥湾、中东（卡塔尔 LNG ）和里海。预期 2006 年西非深水区 新增产量将达 5.5 亿桶，占公司总产量的比重将从目前 8%上升到 18%。在 欧佩克国家中的产量比重将由 14%上升到 18%。 壳牌 西非（尼日利亚）、俄罗斯（萨哈林天然气）、加拿大油砂业务。预计 2006 年西非可新增产量 4.6 亿桶。 道达尔 西非、中东、委内瑞拉和俄罗斯。预计 2006 年西非深水区可新增产量 37 万桶油当量/天，占总产量的 13%。中东产量占公司总产量的比重将从2001 年的 23%上升到 33% 。 雪佛龙德士古 墨西哥湾、西非（尼日利亚）和里海（哈萨克斯坦）。预计西非深水区 2006 年可新增产量 30 万桶油当量/天，占公司总产量的比重将从 2001 年的 13% 上升到 18%。 BP 公司己将其战略重点转向新的五大利润中心，即墨西哥湾（深水区）、特立尼达 TNK-BP ）。公 （天然气）、阿塞拜疆（环里海石油）、安哥拉（深水区）和俄罗斯（ 司现有利润中心目前的产量为 1.15 亿吨，预计将以年均 3% 的速度递减。而新利润 中心目前的产量为 5000 万吨，预计将以年均 15%的速度增长，到 2008 年，产量将 达到 1 亿吨。新利润中心的发现开发成本和操作成本（分别为每桶油当量 4 美元和 2.4 美元）均低于现有生产区（发现开发成本为 6~7.5 美元/ 桶油当量、操作成