消防演习评估报告.docx

预案名称 组织部门 参加人员 演练类别 存在问题 改进措施 预案评审 人员到 位情况 物资到 位情况 演 练 协调组 效 织情况 果 实战效 评 审 果评价 支援部 门和协 作有效 性 总结  应急预案演练总结 安全记录— 02 紧急疏散、灭火救援演练 演练地点 公司安全领导小组 总指挥 丘福勇 演练时间 公司所有人员 实际演练部分：报警、警戒、疏散、急救预演、灭火器材使用，初期火灾扑救 部分协调组织分工欠合理，即各车间断电人员应为各车间相关负责人； 写字楼个别人员铃声未响就已做好疏散准备； 3.逃生过程中个别人员存在嬉笑等态度不够严肃的现象； 4.逃生过程中个别人员未按要求用右手捂住鼻子等防护措施。 5.演练前各部门均已协调好疏散路线，实效性欠佳； 6.清点人数时间超时。 1.演练前 20 分钟应再次召集相关人员集会，进一步明确各相关人员职责； 2.加强员工关于紧急疏散意义宣传； 3.统一响铃时间，以更好检测各部门演练效果； 4.加强员工逃生与自救知识培训，提高员工自我保护能力； 5.增加演练次数，使所有人员均能熟练掌握紧急疏散、灭火救援技能。 适宜性： ˇ全部能够执行 □ 执行过程不够顺利 □ 明显不适宜 充分性： □ 完全满足应急要求 ˇ 基本满足需要完善 □ 不充分，必须修改 □ 迅速准确 基本按时到位 ˇ 个别人员不到位 □ 重点部位人员不到位 □ 职责明确，操作熟练 ˇ 职责明确，操作不够熟练 □ 职责不明，操作不熟练 现场物资： ˇ现场物资充分，全部有效 □ 现场准备不充分 □ 现场物资严重缺乏 个人防护： □全部人员防护到位 ˇ 个别人员防护不到位 □大部分人员防护不到位 整体组织： □准确、高效 ˇ 协调基本顺利，能满足要求 □ 效率低，有待改进 疏散组分工： □ 安全、快速 ˇ 基本能完成任务 □ 效率低，没有完成任务 □ 达到预期目标 ˇ基本达到目的，部分环节有待改进 □ 没有达到目标，须重新演练 报告上级： ˇ 报告及时 □ 联系不上 安全部门： ˇ 按要求协作 □行动迟缓 救援、后勤部门： ˇ 按要求协作 □行动迟缓 警戒、撤离配合： ˇ 按要求配合 □不配合 此次演练总体来说是成功的，通过此次演练，大部分员工基本掌握了紧急疏散、指挥协调、消防器材使用、灭火救援等逃生与自救知识，提高了突发消防事故的处理能力。但也存在一些不足，还要继续加大 消防安全宣教力度， 从而提高演练的真实性与实效性， 达到预防和控制火灾及及时有效处理突发事故能力。 记录人： 时间：