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精品整理 生产管理人员绩效考核表 姓名 部门 职位 考核时间 管 岗位职责 考核标准 自 部门 理 评 评 部 评 1．生产计划、质量达标完成情况（包括计划与总结）。 生产计划、质量指标是否完成情况， （20分） 生产进度是否有序进行。 绩 是否严格按操作规程操作， 劳动纪律 效 2．生产安全落实情况（ 15 分） 与工艺纪律是否执行到位， 各安全标 目 识是否清晰可见 标 3．工作安排合理，工作效率高。（ 10 分） 工作安排合理性， 工作效率是否提高 工 作 生产现场管理制度执行是否深入到 分 4．生产现场管理制度的执行情况。（ 15 分） 位 5．生产原始记录按要求填写，清楚、准确、及时、真 原始记录是否按要求填写， 清楚、准 实、详尽。（ 10 分） 确、及时、真实、详尽 信 6．采取积极有效的措施防止公司的信息泄露。 （5 分） 公司信息是否泄露 息 7．信息的及时反馈与沟通。 （5 分） 流 信息是否及时反馈与沟通 8．生产现场的卫生情况（ 5 分） 卫生状况是否有效监督 管 9、设备维护，保养情况。 （5 分） 设备运转是否良好， 维修率是否得到 理 下降 10．节约水、电、汽，杜绝跑、冒、滴、漏。（ 10 分） 水，电，汽，原料的浪费现象是否得 到有效改进、杜绝 职务 上级 下级 考核分 总 计： 生产部意见 总经理复核意见 备注：考核程序严格按公司《考核