项目班前安全教育实施管理办法.docVIP

班前安全教育实施管理办法 第一章 总 则 第一条 为加强xxxxx（以下简称“项目公司”）xxxxx（以下简称“本项目”）安全生产管理，落实安全生产主体责任，夯实 安全生产基础，充分发挥一线作业班组在安全生产中的关键作用，依据《关于在集团投资项目中全面强化班前安全教育工作的通知》（xxxxx网【2017】122 号），结合本项目实际情况制定本实施细则。 第二条 本项目各类工班（班组）全面开展班前安全教育工作，各安全生产责任单位必须将班前教育纳入工序管理。 第三条 各单位一定要充分认识到，一线作业班组既是安全生产责任落实的终端，更是安全生产的最重要防线。目前各施工单位使用的劳务工班大多存在职业技能低、安全质量意识差、岗位变化频繁、人员流动性大等问题，所以，加强以一线工班为主体的班前教育培训工作，是强化工程项目基础管理、提升项目安全生产与质量管控水平的基本保障措施，也是杜绝“三违”行为发生、有力解决安全质量管理“最后一公里”问题、预防和减少质量安全事故发生的重要管理手段。 第四条 各施工标段应按照实施细则的基本要求，制定实施方案，强化班前安全教育培训工作，切实提高安全生产终端执行能力。 第二章 班组长选配、培训 第五条 班组长是现场作业班组的直接指挥者和组织者，对全面落实施工现场各项安全基础工作具有重要作用，通过选配素质高、责任心强、人品端正的班组长，能够更好地将安全标准落实到作业班组，从源头上强化过程管理，从而实现施工现场安全工作的有效管控。 第六条 选配原则 各施工标段结合关键工序划分情况选定班组长，其数量要满足施工需求。班组长应具有一定组织、协调、管理和业务能力，且不得兼任同步施工的其他单位工程。 第七条 岗前培训 班组长实行持证上岗制度，施工标段项目经理部每年根据工程进展情况分期对班组长进行岗前安全培训、考核并做好记录，经培训、考核合格的班组长方可上岗。如有转岗或新进场的班组长需重新进行培训、考核。 第八条 签订质量安全责任书 班组长经培训、考核合格上岗后，施工标段应将其相关信息进行统计、建档。项目经理部应与班组长签订质量安全责任书，明确责任。 第九条 沟通交流 施工标段项目经理部要与班组长进行全覆盖沟通交流，每周沟通不少于一次，可采取信息沟通（电话联系）、现场交流、单独面谈、集中座谈讨论等方式进行，确保随时掌握班组长动态，了解班组长班前安全教育落实情况。 第三章 班前安全教育 第十条 班前教育形式 讲评人由班组（工班）长、领工员、安全员为主，班组成员必须全部参加，鼓励员工进行“轮流主讲”。在每天上班前15 分钟开始，时间一般 10-15 分钟，地点根据现场实际情况而定。 第十一条 班前教育主要内容 教育主要内容与当班工作内容必须一致，主要讲评本班组上次作业安全生产情况，布置本次作业具体任务、工序作业要求、劳动纪律，告知本次作业环境及安全风险，重点告知提前辨识的风险因素（风险点）、排查发现的隐患、可能产生的危害及排除方法，遇到险情时避险、自救、互救的知识等。 班前教育讲评内容主要包括： （一）安全操作规程； （二）当前作业环境应掌握的安全技术操作规程； （三）落实岗位安全生产责任制； （四）设立、明确安全监督岗位，并强调其重要作用； （五）季节性施工作业环境、作业位置安全； （六）检查设备安全装置和工机具状况； （七）个人防护用品的穿戴； （八）危险作业安全技术的检查与落实； （九）禁止乱动、损坏安全标志，乱拆安全设施； （十）不违章作业，拒绝违章指挥； （十一）作业个人身体状况、情绪的检查； （十二）材料、物资和工具、设备整顿； （十三）工完场清工作的落实； （十四）施工工序控制要点。 第十二条 班前教育档案管理 各施工标段必须配备执法记录仪、摄像机等小型、方便的影音记录设备，发放到所有班组，对班前教育活动进行全程录像。施工标段要及时收集整理已召开的班前教育纸质档案（包括班前教育参加人员、主讲人、时间、教育主要内容等）及视频图片（文件应采用专门存储工具单独存放并做好备份文件）电子档案，视频图片文件应以工程名称、部位及拍摄日期等命名，做到管理有序，方便查阅，主管领导必须每月定期进行检查并签字。在班前教育活动结束后，施工标段要及时将相关资料上传至项目公司建管部，共享班前教育记录情况。 第四章 工作职责 第十三条 班前教育采取项目公司、总监办定期、不定期抽查，现场监理工程师、总承包部定期、不定期监督检查，施工标段具体实施的工作机制，确保班前安全教育工作扎实、全面、有效的开展。 第十四条 各施工标段结合项目实际，根据各工序特点，建立班前教育标准化体系，成立班前教育领导小组，编制班前教育实施方案。实施方案中应明确具体责任人、相关人员职责、班前教育内容、开展形式、班组与项目部沟通机制、奖惩措施等。各施工标段应认